职业经理人的12大技能（一）.pdf

职业经理人的12大技能（一） 职业经理人的12大技能（一） 1 增强学习效果的方法 增强学习效果的方法 100%参与 勇于分享与表达 注重伙伴关系 写笔记与行动承诺 做活动时全神贯注 国际金融研修院 国际金融研修院 职业经理人的12项修炼 职业经理人的12项修炼 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS 二十一世纪的竞争是人才的竞争 国际级的企业纷纷建立自己的企业大学 什么样的人，才算得上人才？ 什么样的人，才是企业应该大力招聘、培 养与留住的人才？ 答案——经理人，特别是职业经理人。 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS MANAGERS 拟订计划 思维技能 思维技能 制定决策 解决问题 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS MANAGERS  “这里躺着一位善用比自己能力更强的 人。”——卡内基的墓志铭 团队建设 能 能 技 技 织 织 组 组 领导力 培育部属 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS MANAGERS 制定标准 成果管制 理 理 管 管 效 效 绩 绩 绩效考核 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS MANAGERS 主持会议 采 风 业 专 沟通表达 采 风 业 专 个人管理 思维能力是首要的能力 思维能力是首要的能力 DO THE RIGHT THINGS .DO THE THINGS RIGHT.——杜拉克 （要做对的 事，再把事情做对。） 思维能力最重要、最抽象、最难培养。 职业经理人的素养 职业经理人的素养 职业经理人是什么样的人？ ——识途老马？ ——领导班子？ ——知名人士？ ——个人英雄？ 担任管理职务为职业