人力资源管理小组展示讲义.pptVIP

人力资源管理小组展示 组员：孟庆斌、许奇梦、魏雪、 史阳、戚思雨、李文佳、汤若冰 载入中 de 家族企业 · 人力资源管理 目录 家族制 企业简介 管理模式的优劣与对策 制度选择 家族制 企业简介 家族制 企业简介 基本信息 特征 基本信息 特征 家族制 企业简介 基本信息 特征 基本信息 特征 概念： 家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。 分类： 1.纯粹的家族式企业 2.传统的家族式企业 3.现代的家族式企业 家族制 企业简介 基本信息 特征 基本信息 特征 股权完全集中在家族成员手中； 权力高度集中在家族家长手中； 家族成员在企业担任重要职务； 七大姑八大姨远近亲戚闹喳喳； 董事长总经理文化即企业文化。 管理模式的优劣与对策 家族制 企业简介 管理模式的优劣与对策 管理模式的优劣与对策 管理模式的优劣与对策 相应对策 管理模式 管理模式的优劣与对策 相应对策 管理模式 管理模式的优劣与对策 管理模式 优势 劣势 管理模式的优劣与对策 管理模式 优势 劣势 管理模式的优劣与对策 优势 1.家族制企业有着作出最优决策的产权制度 2.家族制企业的产权制度有利于降低代理成本 3.家族制企业的血缘关系造就的利益共享、风险共担的共同奋斗精神使企业具有强大的生命力 管理模式的优劣与对策