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第三章 管理的计划职能 第三章 管理的计划职能 华中科技大学管理学院 主要内容 主要内容 • 计划的重要性 • 企业内外部环境的分析 • 企业目标的提出 • 决策 • 政策的制定 • 计划的种类 • 几种计划方法 一计划的重要性 一计划的重要性 • 有关计划的名言 – 会做计划是人与动物的主要差别之一 – 做计划是管理者与一般人的主要差别之一 – 计划是判断一个企业管理水平的主要标准之 一 计划的重要性(续) 计划的重要性(续) • 计划是指挥的依据 • 计划是控制的标准 • 计划是减少浪费的有效方法 – 资源的获取需要时间 – 工作有先后顺序 – 计划可发挥批量效益 • 计划可把不确定因素的影响降到最小 二 企业外部环境的分析 二 企业外部环境的分析 • 可控因素与不可控因素 • 可控因素:企业内部可控制的资源 • 不可控因素:企业控制不了的外部环境 • 管理的一个基本原则: – 适应不可控因素; – 把可控因素管理好 企业外部环境的分析(续) 企业外部环境的分析(续) • 经济形势分析 • 技术进步分析 • 政府行为的预测 • 社会文化环境的分析 • 销售预测 经济形势的分析与预测 经济形势的分析与预测 • 经济形势对企业的影响 • 外推法 • 领先或滞后指标法 • 经济计量模型 率 长 增 济 经 ) 8991 ) 析 7991 析 6991 分 5 分 991 势 49 势 91 趋 399 趋 1 济 2991 济 1991 0 经 经 ( 99 (