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- 2019-02-12 发布于湖北
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目标管理-陈旭仁071024资料
* 本页时间:3分钟(158-161) 1、目标的达成关键,是要有清晰、明确、量化的目标。 2、100%的执行力是目标达成的基础,这里包括付诸行动,落实执行过程管控及追踪,确保努力方向、进度均符合要求。 3、播放:三个简单算术题(见附件) 本页时间:5分钟(181-186) 授课方式:导读+讲解 一、导读内容: 二、讲解: 1、目标的达成关键,是要有清晰、明确、量化的目标。 2、100%的执行力是目标达成的基础,这里包括付诸行动,落实执行 过程管控及追踪,确保努力方向、进度均符合要求。 3、播放:三个简单算术题(见附件) 转到下一页--《演练》 * 本页时间:10分钟(161-171) 授课方式:导读+演练 一、导读内容: 二、演练: 1、分组讨论5分钟。 2、5分钟到,每组选派一名代表发表意见。 转到下一页--《QA》 * 本页时间:6分钟(171-177) 授课方式:导读+提问 一、导读内容: 二、提问学员,回顾课程。 转到下一页--《谢谢》 * 本页时间:3分钟(177-180) 一、播放柔和的音乐 二、请大家闭上眼睛,停顿一分钟 三、带大家一起回顾重点(音调稍低、大家闭眼睛时),音乐不要中断 四、结束,停止音乐, 五、(声调大声)感谢大家的参与,支持 六、课程结束 本页时间:2分钟(37-39) 目标管理有三大阶段,分别是目
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