目标管理7921983845资料.pptVIP

目标管理的好处? 目标管理的发展理念 目标管理的执行过程 目标的种类 案例研讨 目标管理的好处? 是推动企业成长的最佳方法 是引导你如何踏上成功之路 可激发你向上努力之意愿与力量 目标管理的主要成效 提高业绩 明确且具挑战性 客观评价基准与奖励制度 提高员工个人能力 付出心力达成使命提升个人价值 提高团队向心力 良好的上下左右沟通协调 改善人际关系 适切的奖励制度 目标管理在于提升管理 达成结果的设计 所需的资源 过程的监控与测量 部门间相互协调 目标管理的优点 预估未来成长, 及早准备因应之策 确立组织目标, 提高全员工作效率 降低管理成本, 提升全组织生产力 计划实施并重, 为最有效管理工具 组织使命明确, 提高全面经营成效 激发员工潜能, 提高全体员工士气 刺激全员参与, 提升内部沟通团结 目标管理的优点 发挥系统动力, 消除部门本位主义 鼓励集思广益, 追求良好经营计划 激励自动自发, 降低员工消极抵抗 诱发员工承诺, 诱导工作顺利执行 评价制度具体, 消除人为喜好不公 目标考核管理, 公平公开公正实施 过程管理模式, 提升企业管控之道 目标管理的发展理念 管理大师 彼得杜拉克所极力倡导 三点主张: 明确订定企业的整体目标 各部门设定本身目标,