目标管理14资料.pptVIP

－目标就是你未来的现实！ 主 讲：李 代 蓉 一．引言 成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。－－－美国潜能大师 伯恩·崔西 成功 ————达成预期目标！ 二．目标管理的好处 统一目标，劲往一处使 在各自层面上工作 激发主动性 利于抓住重点 提供有效的考核依据 统一目标，劲往一处使 目标管理就是要把一个公司统一的意志、统一的目标，通过分解，被整个公司的员工接受，使得每一个员工他个人的目标、个人的努力和他的上一级目标，最后和公司的目标相衔接、相统一，使大家拧成一股绳。 在各自层面上工作 目标管理讲求的是在统一的目标下，层层分解目标，层层制定目标，使每个人都能够了解清楚自己这个层面上应该做什么，同时也了解上个层面在做什么。—划分清楚各自的工作（而绝对不是等待指令！） 激发主动性 由员工自己选择怎样达到这个目标。这样的话，每一个员工的主动性和创造性就能够发挥出来，更能够很好地完成目标，提升公司的业绩等等。 利于抓住重点 目标管理就是把你工作当中最重要的地方制订出来，以制订目标的形式，最后以目标管理的方式给抓住，将我们的精力都集中在我们可改变的，或者我们必须达成的工作上。 提供有效的考核依据 目标管理换了一个角度，现在是关注你的结果，用我们大家事先约定的标准来对你进