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制定达成目标的计划和完成期限 一旦确定目标及实现目标（解决障碍）的方法，你就要制定每年、每月、每周甚至每天的计划，并设定完成的期限。没有期限，就等于每月目标，就永远达不到成功的彼岸。期限，衡量目标的进展，激发向目标不断前进的动力。 马上行动现在就做 没有行动，再好的计划也只是白日梦，不要拖延，不要“以后”，立即就做，现在就做。把你的梦想变成行动计划，按下面的步骤分解到每年、每月、每周、每天，用《五项管理—行动日志》带领自己去行动。 七、分解目标的4大步骤 心在远方，路在脚下，一些大目标看似难以实现，只要把它分解成无数小目标，每天去完成，实现起来就非常容易。那么如何分解目标并达成目标？可以按以下4个步骤进行： 第一步 设定你的本年度目标 1.根据你的远期、中期和近期目标，结合你现在的起点和公司的绩效要求，设定你本年度的工作目标，填入44—45页《本年度目标表》中，提前想好方法和措施，并设定起止时间。 2.其他领域的目标，也要提前规划提前安排。 《五项管理—行动日志》倡导高效工作，平衡生活，除了事业工作，也要让自己和谐快乐。 第二步 把年度目标拆分到月 1.先把年度业绩目标拆分填写到46页《本年度目标分解及达成评估表》的12个月中，每月结束填写实际达成，对照目标，找到差距，及时反省改进。 2.再把具体工作目标和生活目标，分解后填写到47—5