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数字时代 目标管理 ERP快速实施的保障 ■ 本刊记者 白云川 “明确实施目标是ERP实施成功的重要保障。”采 些可以继续提升。信息流通畅以后可以实时监控产品的生产 访中英科特 （宁波）机电设备有限公司 （以下简称英 销售情况，及时对市场需求做出快速反应。 科特）总经理应兴隆一直在强调目标管理的重要作 没上ERP前，所有工作都要手工完成，虽然以前信息部 用。英科特公司是一家从事钣金壳体制造的配套企 也编了一些小程序，通过流程卡来控制每个生产环节，但随 业，2007年6月开始实施ERP项目，短短两个月的时 着业务越来越多，明显的感觉到业务之间存在许多信息堡垒， 间，ERP成功上线并且实施了14个模块。时间短，见 无法实现生产过程的协调，生产处于无序状态，为企业进一 效快，有些不可思议，那么英科特快速实施ERP的秘 步发展带来了隐患。 诀又是什么呢？ 应兴隆说，英科特虽然实施ERP只用了两个月的时间，但