目标管理导向的员工kpi体系构建——s公司的运用实践资料.pdfVIP

， 年第 期 经济研究导刊 No．17 2008 2008 17 总第 期 Serial No．36 36 ECONOMIC RESEARCH GUIDE 目标管理导向的员工KPI 体系构建 ——— S 公司的应用实践 刘黎黎，陈松林 （安徽建筑工业学院，合肥 230022） 摘 要：关键绩效指标体系的建立是企业绩效管理成功与否的核心所在。 S 公司员工KPI 体系的构建采纳了目标 管理法，分确定公司级和部门级KPI 、确定员工考核期内的主要工作任务、确定评价主要工作任务完成情况的 KPI 三 个步骤进行，并使用了QQTCA 分析法提取指标，为家装行业