第1章节品牌管理概述资料.pptVIP

做品牌=做销量 品牌大肆扩张 品牌=商标 做品牌=做CIS 第5节　品牌管理过程 做品牌=做名牌 过分迷信广告 做产品=做品牌 做品牌只是企业界的事 品牌管理的误区 第5节　品牌管理过程 品牌管理过程 Keller的战略品牌管理 过程 第5节　品牌管理过程 品牌管理过程 Chernatory的战略品牌管理过程 宝洁品牌的五项法宝 宝洁连续多年被评为美国10大最受尊敬企业，被《财富》杂志评为最值得长期投资的企业。宝洁每年花费30多亿美元，在全球进行品牌营销，所营销的300多个品牌的产品畅销全世界140多个国家和地区，拥有50亿消费者，美国98%的家庭使用宝洁的产品，远胜过世界上任何一家企业。宝洁成功的原因除了160多年来一直恪守产品高质量原则之外，独特的品牌管理系统也是其获得成功的重要因素之一。 案例讨论 宝洁品牌的五项法宝 多品牌占领市场 关于品牌，宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此，宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说，在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌，每种品牌的诉求都不一样。 广告成功方程式 　　在广告方面，宝洁有一套成功的公式。首先，宝洁会先指出你所面临的一个问题来吸引你的注意。接着，广告会迅速告诉你，有个