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大 企 业 病 ,是 企 业 在 从 小 到 大 的过 程 中必 然 要 碰
到 的一 个 障碍 。当企 业 达 到 几 千 人 、上 万 人 ,就 必 然
存 在 一 个 沟 通 的 问题 。在 这 个 阶 段 ,要 制 定 新 的工 作
方法来达到更好 的效果 。
对 于 一个 成 功 的企业 家 来 说 ,业 绩 是 很 重 要 的 ,
企 业 的 团 队 、企 业 的 战 略 ,包 括 企 业 队伍 中 的文 化 ,
都要 做得很 好 。我 这有 非常 大 的差距 。
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杨元庆
年 月 生 ,祖 籍 浙江 。国家 高 级工 程 师 ,享 受政 府 专 家特 殊
津 贴 , 中华 全 国青 年 联合 委 员会委 员 ,中 国企 业 家 协会 理事 ,中 国科 技
大 学客座教授 。现任 联想集 团总裁 兼
年 ,毕业 于 上海 交 通 大 学 计 算 机 专业 ,同年 进 入 中 国科 技 大 学
研 究生 部 深 造 。
年 ,进 入 联 想 集 团 。
年 ,任联想集 团高级副总裁 ,成为联想集 团决策层核心成员 。
曾荣获 年 中国科学 院 (北京地 区)优秀青年 、 年第 二届 中
国优 秀青 年科 技 创业 奖、 年中国科学院十大杰出青年、 年第三
届北 京市 十 大杰 出青 年、 年 全 国 “五 四 奖 章等 荣誉 , 年 月
获 《商业周刊 》亚洲版评选 的 亚洲之星 称 号 。
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曾几何 时 ,杨元庆率领 一班 人 马 ,在 领 域 ,轰轰烈烈地 杀 出一条
血 路 ,几 番 价 格 战 ,创 下 联 想 品牌 的基 业 。每 年 以超 过 的速度 和超
过计划 的双超速度增长 ,确实令人热血沸腾 。
想 不 到 , 当 的寒 冬来 临 时 ,我 们 发 现 即使 是 市场 份 额 再 大 ,也 无
法 使 中 国企 业 摆 脱 无 一 例 外 地 居 于 价值链 的金字塔底 层 的尴尬 局面 。
而 杨 元 庆 当年 赖 以成 功 的独 门招 数 ,如 今 已经 变 成 行 业 规 范 。一 腔 热 血
只好无奈地 收敛起来 ,现在则要学会适应冬天 。
最 近 联 想 的 引人 注 目,主 要 是我 们 看 到 联 想 一 系 列 的技 术 和 资本 运
作 ,后 者 包 括 与 厦华 合 作 生 产 手 机 ,并购 了 中 国最 有 实 力 的 企业 汉
普 公 司 ,给 人 更 明显 的信 号 是 ,联 想 在 寻 找 新 的更 大 的奶 酪 服 务 ;
联 想要做 中 国的
与联想集 团总裁杨元庆谈心
主 持 人 : 年 年 初 , 中央 电视 台评 选 年 度 十 大 经 济 人
物 ,本 来 候 选 人 和 上 榜 者 都 有 你 ,而 且 你 的排 名 据 说 比较 靠
前 ,央视也通 知你前去领奖 。但 是你最后进 行 了低调处理 ,没
有参加 。如果联想 的业绩像往年那样好 ,你是否会欣然接 受这
项荣誉 ?今年没有去 ,是不是一种姿态 ?当然我们 并不反对姿
态。
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杨元庆 :你不反对
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