目标管理在实施中的现实阻隔跟矫正对策资料.pdfVIP

经营管理 中提取衡量各项工作成果的指标并且能够形成体系，这非常困难。目 标不能形成体系，单一的衡量指标很容易导致整体效益的下降。 目标管理在实施中的 (2)目标难调整。有些企业的组织不同层级之间无法产生充分的 互动，信息得不到及时的反馈和沟通，这些使得目标的调整非常困难。 2.实施目标方面 现实阻隔及矫正对策 （1）缺少沟通。在实施目标管理的企业中，很多管理者都只重视 自己的目标，将完成目标局限于本部门范围之内，超出了本部门职权 范围则不愿意去相互协调或者很难协调，各自为战，遇事第一位想到