大型城市综合体项目商业定位及规划建议.pdf

商业定位及规划建议 大型城市综合体项目（下） 1号地块 1号地块 1#地块：业态方面建议以综合型社区配套为主要方向。 1#地块：业态方面建议以综合型社区配套为主要方向。 主题定位：家庭生活Outlets 主题定位：家庭生活Outlets 1号地块 Hotel 2万㎡ Shopping Mall （台湾新光三越） 4.2万㎡ 综合馆（图书馆、家居馆、装饰馆） 2.4万㎡ 剧场 1.2万㎡ Outlets 1.8万㎡  原有规划中关于剧院等文化设施的规划建议放到2-4#地块考虑。  因为文化设施的商业价值不高，但对于周边商业的带动会比较明显。相对来 说，1#地块是独立在整体之外的一块，对2-4# 的带动不大；再则，在开发初 期就把商业业态定为需要流动人口带动生意效果也不是很合理，应该更多考 虑可以吸引客户前来消费的业态。  在档次上也不适宜太高，因为一来曲高和寡容易全军覆没，二来高档次的品 牌，如新光三越，它会更多考虑入驻区已有的商业氛围。在一开始就把这一 类的品牌作为自己的招商目标也较难达成。 2号地块 3 4 2 2#地块： 建议在1#地 1 块的基础上 做一个提升 版，同时互 补1#地块的 商业业态。 2号地块 2#地块的总体定位仍以城市生活为主题，相对1#地块的生活必需品概 2#地块的总体定位仍以城市生活为主题，相对1#地块的生活必需品概 念略有提升，成为城市新贵、商务人员消费的场所。 念略有提升，成为城市新贵、商务人员消费的场所。 项目核心定位 项目核心定位  更生态  结合在商业规划上，更多的在建筑和景观上体现生态感；  更科技  在“新城” 的服务及软件网络上体现高科技感，即可以实现wi-fi 的全覆盖，或者这整 个商业就是电子商城；  如在1#区的咖啡店可以通过网络定购位于4#区的一样物品，并可预约好2#区的SPA ，和在3#区的宠物店视频，看看自家的小狗美容的效果；  更合理  代表的是一种消费的态度。在整个商业定位中，不建议过于奢华，而应该更知性更 合理。  综上所述：业态的综合性，品牌的高低错落，游玩与购物的结合都将有助于 打造这一概念。 商业业态分布及落位 整体业态分布 业态分布 • 该地块规划有地 • 该地块规划有地 铁出入口，且紧 铁出入口，且紧 邻已开发的1号 邻已开发的1号 地块，在发展周 地块，在发展周 边地块商业的先 边地块商业的先 决条件是要优先 决条件是要优先 考虑最