襄阳百盟城市广场项目整体定位报告.pdf

城市广场项目·整体定位报告 森拓普商业地产公司 序论 D地块定位方向 B、C地块定位方向 A地块定位方向 经济收益测算  操盘建议  市场结论综述  案例参考  案例参考  案例参考  成本测算  租赁收益测算  地块条件回顾  业态建议  业态建议  业态建议  销售收益测算  项目整体定位  规划建议  规划建议  规划建议  返租测算  现金流 2 序论 市场结论综述 地块条件回顾 项目整体 城市背景结论 城市背景指引 宏观经济指引 襄阳市人均可支配收入偏低，人均消费性支出偏高，证明本地 宏观经济结论  “具备统治力及影响力、可主导消费、符合目标客群消费能力 居民生活成本偏高且消费欲望较强; 商业地产如日中天，但国家政策的不确定性成为未来最大风险因  整体宏观调控背景下，商业地产或将难以独善其身，被调控预 、前景一片大好”，未来将成为襄阳商业地产竞争的主导因素  中心区升级在即，民发、万达立足已稳，佳海、东合、甚至潜 素。本案在现行条件下，须保证产品结构最优化，产品形态灵活化 期出现，风险加大，甚至国内商业地产持有者已开始出现撤资 。 在的南国置业、武商地块等项目纷纷逐鹿樊城，区域市场商业 ，以抵抗政策风险。 现象。  挖掘自身物理属性，以把握机会，转换劣势，打造核心竞争 面临全面竞争。 力，塑造鲜明的自我主题性，实现竞争的“完胜” 专项调研指引 专项调研结论 高层建议打造功能灵活的公寓（SOHO、LOFT）及酒店式公寓（部分可作纯 襄阳高层商业产品尚处于初步发展形成期；操作灵活的的高层公寓产品， 酒店用途），尽早入市填补空白，争夺标杆地位；集中商业建议规避专业市 在投资客、消费者识别度不高，差异化易于形成的阶段，机会点剧增，有 场的竞争红海，转而打造真正具备竞争力的多核型城市综合体。 望形成一统市场的局面。