中国职业经理人标准问答一点通.pdf

中国职业经理人标准问答 (单项选择题) 1、著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并 维持意见沟通系统。”在实践中， 进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是（ ）。 A、该告诉职工的全部告诉 B、让下级明了 他在领导心目中的地位 C、不要经常称赞下级 D、要明白上行 沟通效率永远不会太高 2、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织 联合而成的经济组织，以下说法中， 哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（ ）。 A、具有独立法人地位的经济组织 B 、具有母子公司 体制的独立法人 C、是多个独立法人企业的联合经济组织 D、是以资产为纽 带的独立经济组织 3、先端公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但 老产品的市场日趋饱和，高层管理 人员决定通过调整战略以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来， 并期望尽快完成新的人员配备 1 计划的制定和贯彻工作。为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先 （ ）。 A、提高人力资源部成员的知识和技能水平 B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标 C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通 D、掌握其他同行公司的发展状况 4、小王是华奥投资公司市场部的一名职员，在他近日向公司提交的 一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投 资的可行性报告中，他分析了以下各种因素，你认为哪一因素对、该 项目的未来发 展前景最无关联影响（ ）。 A、市场上对保龄球运动的重视程度 B 、初步选定的供 应商生产的保龄球的质量水平 C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策 D、其 它娱乐运动 项目对保龄球运动的替代作用 5、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被 提拔到所在科负责人的岗位。随着工 作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（ ）。 A、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B、重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级 C、以抓管理工作为主，同时参与部份技术工作，以增强与下级的沟 通和理解 2 D、在抓好技术工作的同时，做好管理工作 6、生产率的变量（ ）。 A、劳动 B 、资本 C、管理 D、以上都是 7、美国管理学教授彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具 备管理技术和管理工具的运用能力， 你还不是一个有效的管理者；反过来 ，如果你具备管理技巧和能力， 而不掌握管理理论，那么充其量 只是一个技术员。这句话说明（ ）。 A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工 具的运用能力 B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C、如果理解管理理论，就能成为有效的管理者 D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注 意管理理论 8、假设你是一位公司的总经理，当你发现公司内部存在许多小团体 时，你认为恰当的作法应该是（ ）。 A、深入调查，找出小团体的头目，警告他们不要再搞小团体 B、立刻宣布这些小团体为非法，予以取缔 C、正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励其存在，并对其行为加以 积极引导 D、只要小