公司岗位职责规定.docxVIP

总经理职责 认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。 管理研究所的整体核心技术，组织实施重大技术决策和技术方案。 全面负责研究所的生产、经营、研发管理。决定研究所的经营计划和投 资方案；制定研究所增加或者减少注册资本的方案；拟定研究所合并、 分立、变更公司形式、解散的方案； 组织实施年度工作计划和财务预算及利润分配、使用方案。制定研究所 的年度财务预算方案、决算方案；制定研究所的利润分配方案和弥补亏 损方案； 决定组织体制和人事编制，聘任或者解聘副总经理、分管副总经理、项 目负责人（各部部长）及其他员工，决定各职能部门其他高级职员的任 免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全研究所统一、 高效的组织体系和工作体系。决定研究所内部管理机构的设置。 制定研究所的基本管理制度。 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直 至辞退。 8?搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪 律严明、训练有素，适应“四个一流”（一流产品、一流服务、一流管理、 一流队伍）需要的员工队伍。 常务副总经理职责 1?主持研究所的生产经营管理工作，组织实施总经理决议； 组织实施研究所年度经营计划和投资方案； 拟定研究所内部管理机构设置方案； 负责协调研究所及下属各公司的日常工作； 负责研究所的技术推广，市场策划和宣传工作及搜集和反馈各类市场 信息，为总经理决策提供有效和及时的信息； 拟定研究所的基本管理制度； 7 ?制定研究所的具体规章； 研究所章程和总经理授予的其他职权。 在授权的情况下协助总经理抓好研究所的对外事务。 参与研究所重大战略目标和战略规划的制订以及经营计划、方针、 策略的确定。 11?在工作过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映，并提出建议， 当好总经理的参谋和助手。 12?对直接下属部门工作进行督导检查，对出现的问题及时处理解决。 13?协调下属部门内部关系，并做好与其他部门间的沟通工作。 完成总经理交办的其他工作任务。 行政副总经理职责 1、 协助总经理贯彻落实综合部与人力资源部岗位责任制和工作标准，加强 与有关部门协作配合。组织并督促本部门人员全面完成本部职责范围内的各 项工作任务。 2、 制定有关规章制度及办公程序，检查落实其实施情况，促进研究所工作 规范化、制度化。 3、 协调研究所各部门工作关系，安排重要对外活动，组织筹备各种会议及 负责会务工作。 4、 负责起草研究所有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员 调整计划，并组织实施。 5、 负责研究所书信文件保管。 6、 各部门所需物资的采购、保管、发放及劳保福利品的购买和各种制服的 订制、发放工作。 7、 协调各部门物资材料的使用和管理并进行监督。 8、 签发人事部门有关文件。 9、 协调好各部门工作情况，掌握好员工思想动态。 10、 完成总经理交办的其他任务。 技术副总经理职责 1、 技术副总经理主持研究所的技术管理，整合工作，研发设计、策划，技 术可行性分析，并负责项目的研发和实施。 2、 技术研发部门和生产部门的总协调工作，参与研究所各项工作的研究与 商议，提出合理化建议和意见。 3、 指导和监督机电部、电器部、供应部以及下属子公司的工作，决定各部 门的生产及工作进度。拟定下属各部门的发展规划方案，并对其实施情况给 予监督和督促。 4、 协调好下属各部门的工作，确保各项任务及时顺利完成。 5、 协助总经理搞好科研和生产工作。 6、 监督和管理好外协及采购工作，确定各项工作合理优化，保证设计、开 发、生产的顺利进行。 7、 对研究所产品的研发及生产过程进行严格的控制，确保质量。 8、 完成总经理交办的其他工作任务。 财务部职责 在总经理总经理下，全面进行财务部的各项工作。 负责研究所的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助 上级做好研究所的财务工作。 组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其 中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向研究所总经理汇报。 负责拟定研究所的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计 戈参与制订研究所的经营计划，经批准后组织实施。 负责监督、检查研究所各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并 提出加强经营管理和财务管理的建议，供研究所总经理参考。 主持或参与审查、拟订研究所重要经济合同、协议，组织审核项目预决 算、用款方案、原辅材料供应计划。 掌握税收政策，负责与税收机关的协调。 负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服 务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。 按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确, 帐目清楚，按期报帐。 10?按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字