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城市复兴
——宅吉项目策略构想
重新构筑城市生活的高地
一处熟悉而理想的城市
一、市场
二、梳理
三、借鉴
四、模型
五、定位
六、策略
·观念·梳理·逻辑·方向性·思考性
策划前提
■区位:宅吉/药厂/老城区/市场空间/居住人气,生活配套,教育资源
■基地:5万平米/30万平米(最大项目之一)/用地规则平坦/无景观资
源/ 四周环境/道路交通待改善
■规划要求:市政路的分隔/排污渠加盖/社区广场
■开发要求:高端,高获利/商住
开发策略的问题点:
■项目定位高端的成立性
■项目高端定位和周边环境的融合和公众认同
■市政路网改造相对滞后,对项目开发、形象、展示、功能(如
商业)上的影响
■商住的配比关系和开发比重
■政策面影响(如城市规划/户型比例要求)
(一)市场
一、源于市场(07贵阳楼市观察)
——来自市场第一线/侧重高端、城区/数字化
A 、市场面
专题一“大势”
■06年,300万去划量/10% 的存量/8.9%涨幅
■07年始,3年1200万平米/300万存量/下半年竞争提速
■45万—60万,竞争的角逐点
专题二“供应”
■大盘主导(70% )
■多元化产品(洋房/多层高层/精装/偷面积)
■多题材,多热点(金阳/乌当)
■配置的全面提升
■中大户型为主,且明显增量(06年楼市造成产品线向上趋势)
专题三“需求”
■两城区为主
■泛城化置业趋向
■异地置业占50% (外地+地州/高价位推动者)
■中大户型(144平米)
■性价比
■换房市场为主
B、高端面
专题一“竞争”
一线竞争:山水黔城/保利·温泉新城
二线竞争:新世界/金龙/珠江/ 贝地/亨特/君临天下/ 中天/嘉怡花园/其
他(中央公园/东山美庐/香榭丽舍等)
——竞争来源周边城区和区域大盘,竞争面大
专题二“高端去划”
■高端门槛--50万
鉴于城区的楼价(4,500元以上),和贵阳中大户型为主的产品
格局,总价50万左右将是竞争的焦点。
■高端去划
(个案)
06年,山水黔城800套,占全市高端的60%
07年,山水黔城去划1,000至1,500套+保利1,000套+其它楼盘
——高端的供应量丰富,但需求有限,可能形成高端去划的相对集中。
C、“主城”
专题一、“市场”
■明显的供应量不足
■明显的缺乏大盘
■明显的综合品质弱于周边城区大盘
专题二、“剖面”
2
■4000元-4500元/m ,07年预计4500元-5000元
■中大户型为主,但投资性公寓出现(城市题材的多元化呈现)
■换房为主,外地人置业占50%
■交通、配套(教育)、方便快捷、商住
■单体(小组团)/分散/区域性认同强
■主城缺乏公认的真正意义上的“豪宅”
■高价高端上存有市场空间
■高价位和品质的差距大
D“趋势”
1、多国时代/产品时代/营销时代
(符号:产品线多元丰富/炒作概念/营销成本/产品标准提高/竞争)
2、置业观念正在发生改变
■主城区置业稀释化(供应量/产品/价位/周边大盘社区环境优势)
■副城区置业加速
■性价比,环境,服务、品牌,展示,体验的注重
3、楼市呈现
■高端竞争加剧/45万-60万
■大户型滞销(总量/总价/竞争)
■大盘垄断性进一步强化,中小盘去划难度加大,存量加大
■价位涨幅放缓(下半年),尤其在高端上的价位打压
■外地人(含地州)置业比重进一步增强
■性价比(具体为:品质、户型、环境、配套)
二、跳出市场
——公众访谈/城区置业/宅吉置业
A 、城区置业
■喜欢住在市区吗? 74%
■喜欢大都会生活吗? 80%
■市区最具代表性的社区?
■哪里是公认的豪宅区?
■哪里是大都会时尚区? ——认识:“最城市的机会”和开发空间
——认识:
“最城市的机会”和开发空间
B、关键词的理解
1、“城市豪宅”的必须条件
■地段的公认
■环境优势突出
■较好的城市配套和人文资源
■产品品质
——观点:豪宅是资源占有性空间
——观点:
豪宅是优势资源占有性项目
2、“城市居住”标准
■大社区
■生活指数(档次、丰富、多样性)
■便捷性
■环境
■产品品质
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