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人力资源管理概述 人力资源的概念 指在一定时间空间条件下，现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。 人力资源的特点 自有性 生物性 时效性 创造性 能动性 连续性 人力资源管理的概念 指组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。 人力资本的概念 指体现在人身上的技能和生产知识的存量，是后天投资所形成的劳动者所拥有的知识、技能和健康等的总和，它反映了劳动力质的差别。 人力资源管理与人事管理的区别 传统人事管理将事作为重心，而人力资源管理则将人作为重心。 传统人事管理将人视为组织的财产，只重拥有不重开发使用。现代人力资源管理将人力资源作为劳动者自身的财富，重视人力资源开发使用。 传统人事管理的主体是行政部门，而人力资源管理的主体是市场运行的主体。遵循市场规则和人力资源管理自身特有的规律。 人力资源管理与人事管理的区别 传统人事管理的部门从事日常的事务性工作。而人力资源管理部门被纳入决策层，作为组织战略决策的参与者。 人办资源管理充分运用了当代社会学、心理学、管理学等学科的最新成果，更加强调管理的系统化、规范化、标准化以及管理手段的现代化，突出了管理者诸要素之间互动以及管理活动与内外环境间的互动。 人力资源管理的作用 有利于促进企业的生产经营 调动企业员工的积极性和提高劳动生产率 减少劳动成本耗费，提高经济效益 人力