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技术部岗位规范
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（技术部经理）岗位规范
（工艺工程师）岗位规范5
（标准化工程师）岗位规范8
（产权工程师）岗位规范11
（平面设计师）岗位规范14
（资料管理员）岗位规范17
（编码技术员）岗位规范20
（陪色工程师）岗位规范23
1
（技术部经理）岗位规范
职位名称 经理 职位编号
所属部门 技术部 薪金级别
基本 工艺工程师、标准化工程师、
情况 直接上级 技术总监 直接下属 配色工程师、平面设计师、
资料管理员、编码技术员、
研究室主任
设置目标 领导各工程师完成系列笔的产品结构优化,产品发展与生产技术支持.
1. 对本部门的工作进行计划.组织.领导.协调.控制;
2. 组织建立公司的技术标准体系,并定期检查.持续改进
3. 组织新产品的接受和技术文件的编制、维护
4. 负责组织技术攻关，推动公司技术发展
5. 积极完成上级交办的其他任务
6.
7.
8.
职责
9.
10.
日常关注： 定期关注：
日 1.协调、跟踪本部门日常工作进展 定 制笔行业的技术动态
常 2. 部门日常管理和工作安排. 期 1、 编写部门计划；
工 3、协调各相关职能部门的工作； 工 2、 总结及考评工作；
作 4、各种技术文件汇总审批； 作 3、 参与产品开发评审
5、组织及协调项目进展
1、老产品技术文件更改审核权
2、工程技术资料的审核权
3、对技术资料有控制处置权
4、对本部门员工有调动、奖惩、加薪建议权
职权
5、授权范围内本部门费用支出的审批权、建议权
6、对本部门新招员工决定权
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工作
办公室、电脑、电话
条件
关键 考核指标 指标权重
业绩
参见技术部责任状
指标
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