以人为本：推动新兴特大城市的发展.pdf

健 康 财 富 职 业 以 人 为 本 ： 推 动 新 兴 特 大 城 市 的 发 展 2 目录 以人为本：推动新兴特大城市的发展 3 1 2 3 4 执行摘要 关于本研究 六项重要发现 四项必要条件 第 4-7 页 第 8-11 页 第 12-41 页 第 42-49 页 5 6 7 8 研究方法 附录 贡献者 关于美世 第 50-51 页 第 56-57 页 第 58-59 页 第 60-61 页 01 执行摘要 以人为本：推动新兴特大城市的发展 5 在全球各地，许多城市、企业和人才都面临着非凡的发 总而言之： 展机会。预计从 2010 年到 2025 年，443 个发达城市将 • 要吸引和留住人才，需要全方位营造适合他们发展的环境。为此需要以人 贡献近一半 (47％) 的 GDP 增长，并吸引 10 亿 新消费 为本并专注于最重要的因素。雇主误解了人才迁入某个城市并留在那里的 1 动机 — 人文和社会因素实际上比金钱和职业因素更为重要。要缩小这一差 者。 发展往往伴随着城市运作方式、企业如何满足人才 需求以及人们如何确定跳槽是否正确等诸多相关问题。 距，需要了解每位员工都有独特的需求，因此，雇主必须相应地制定沟通 内容、薪酬福利和计划。一种方法不能解决所有问题，城市、企业和人才 新兴城市面临着寻找、培养和留住高技术人才的巨大压力。而雄心勃勃、渴 莫不如此。 求成功的流动人才始终有流失风险，这更是雪上加霜。虽然经济机会使这些 • 城市的表现不尽如人意，人才的需求和城市满足相应需求的能力并不匹 城市的经济实力看起来很有吸引力，但仅靠经济增长和投资并不一定能带来 配。我们发现人才的生活质量期望值与城市实际表现之间的差距在 30 点 理想的生活质量。简单地对人才一概而论或者认为金钱至上常常伴随着重大 以上。我们按以下因素将 15 个城市分为三组：发达城市、发展中城市和 风险。 新兴城市。总体而言，这些正在崛起的城市有可能超越现如今人口过剩或 哪些因素将会吸引高技术人才为这些城市注入能量并促使他们主动留下来？ 资源有限的城市，并从这些城市所犯的错误中吸取教训。任何单一实体都 这正是我们在“以人为本：推动新兴特大城市的发展”研究中要解答的问 无法凭一己之力解决系统性问题，因此公私伙伴关系对于解决基础设施、 题。为了更