职业经理人的选与用.pdf

人力资源专题之人力资源专题之人力资源专题之人力资源专题之一一 ————职业经理人的选与用职业经理人的选与用职业经理人的选与用职业经理人的选与用 北京大学经济学院 周建波教授周建波教授 （H ） zjjb512@@263.net 引言引言  企业的二次创业与选人、用人的重要性 11、二次创业的特点二次创业的特点：对外如何培育新的竞对外如何培育新的竞 争优势，建立新的经济增长点；对内如何 变老板一个人的领导为一个团队来领导变老板一个人的领导为一个团队来领导 （小公司做事，大公司做人） 22 、为此为此，既要重视选人既要重视选人，又要重视用人又要重视用人， 还要克服干部间的相互攀比 ◆◆用人的前提是选人用人的前提是选人，选人的前提是确选人的前提是确 定用人的标准，用人标准的确定来源于顾 客的需求客的需求 因任而授人，循名以责实 一、一、如何解决既想引进经理人又怕经如何解决既想引进经理人又怕经如何解决既想引进经理人又怕经如何解决既想引进经理人又怕经 理人犯错误的矛盾？理人犯错误的矛盾？ 11、对该想法的评价对该想法的评价 有合理之处。 ①① 原因在于原因在于：：转折期中国人的低信任观转折期中国人的低信任观 （（如何评价福如何评价福 山的信任理论法制的不健全（自古及今）； ② 职业经理人的低自律性；民众低参与性 ③ 家族制度适合于企业发展初期，随着企业的进一步 发展，必须逐步向股份制公司转变。 ④ 关键是如何逐步转变，可在家族制度的框架内加入 新内容。 22 、如何引进职业经理人如何引进职业经理人？？ 有步骤地引进职业经理人。 何谓职业经理人？何谓职业经理人？  以自己的专业技能和别人的资产相交换的人。 （刚毕业的大学生算不算职业经理人？）  职业经理人寻求的艰难性： （1）才能、品德难双全。 （2 ）隐匿信息和逆向选择  如何寻找职业经理人呢如何寻找职业经理人呢？？ 加强社会联系，尽可能寻求信息并加以判断， 作到作到从了解从了解 （（德德、、才才））到理解到理解 （（信任信任）；）；  （1）目标、价值观的基本认同；（2 ）对人不 要求全责备要求全责备，，在德和才之间要做出抉择在德和才之间要做出抉择。（。（33 ）） 明白所需人才的标准，合适的才是好的。 名人名言名人名言名人名言名人名言  “试玉要烧三日满试玉要烧三日满，，辨才须待七年期辨才须待七年期” ——唐 白居易  “路遥知马力路遥知马力，日久见人心日久见人心”——谚语谚语  “要创大业、办大事，首先要学会用人， 用人是一门学问用人是一门学问。要把适当的人放在适当要把适当的人放在适当 的位置上。好人有好人的用处，坏人有坏 人的用处人的用处，，全才有全才的用处全才有全才的用处，，偏才有偏偏才有偏 才的用处。要学会使用他们，用人要舍得 花钱，也得允许别人赚钱。”——浙江财 阀 刘鸿生  “骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重， 渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。 生材贵适用，慎勿多苛求”——清代诗人 顾嗣协 如何管好职业经理人如何管好职业经理人  要激励（我要干）而不是鞭策（让我干） 11. 重视激励重视激励，，顺应人对富贵的追求顺应人对富贵的追求 ① 物质激励：工资+奖金+股权+期权； ②② 精神奖励精神奖励：：读书读书、全家旅游全家旅游 （（休假休假））、家属家属 就业、子女上学、亲属治病；甚至找对 象…