- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山西工程职业学院质量管理体系职能分配表-山东职业学院
山东职业学院质量管理体系职能分配表
章
节
号
条 款
质量管理体系要求
学院工作
学院高层领导
管理者代表
学院办公室
教学督导室、质量办
组织人事处
教务科研处
学工处、团委
国有资产管理办公室
高等职业教育研究室
宣传统战部(网管中心)
总务处
六系二部
图书馆
招生就业指导中心
安全保卫处
4
质量
管理
体系
4.1
总要求
质量管理体系建立
▲
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
4.2
文件
要求
4.2.
总则
质量管理体系文件类型
▲
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
4.2.
质量手册
质量管理体系应用ISO9001说明书
▲
○
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
4.2.
文件控制
文件管理(办公室为主,其他部门配合)
▲
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
4.2.4
记录控制
档案管理
▲
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
5
管
理
职
责
5.1
管理承诺
对学院管理工作的承诺
▲
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
5.2
以顾客为关注焦点
各项管理工作的部门落实
▲
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
5.3
质量方针
质量管理宗旨、方向
▲
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
5.4
策划
目标考核、管理策划
▲
○
○
●
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
5.5
职责、权限和沟通
明确各部门职责、建立沟通渠道
▲
○
○
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
5.6
管理评审
高层领导对学院管理状况的评价
▲
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
6
资
源
管
理
6.1
资源提供
为学院教育质量提供资源方面的保障
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
6.2
人力资源
各类人员管理(教师、辅导员、工勤、技术人员等)
▲
○
○
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
6.3
基础设施
保证学院教育质量的设施设备(教学设施、水电暖)
▲
○
○
○
○
○
○
●
○
○
●
○
○
○
○
6.4
工作环境
保证教育质量的环境管理(校园绿化、卫生、安全保卫)
▲
●
●
注: ▲主管领导 ●负责部门 ○配合部门
山东职业学院质量管理体系职能分配表
章
节
号
条 款
质量管理体系要求
学院工作
学院高层领导
管理者代表
学院办公室
教学督导部、质量办
组织人事处
教务科研处
学工处、团委
国有资产管理办公室
高等职业教育研究室
宣传统战部(网管中心)
总务处
六系一部
图书馆
招生就业工作处
安全保卫处
7
产
品
实
现
7.1
产品实现的策划
主要职能部门对管理工作的策划
▲
●
●
●
○
7.2
与顾客有关的过程
招生就业工作
▲
○
○
●
7.3
设计和开发
专业建设、科研、教研等工作
▲
●
●
7.4
采购
涉及采购部门都按要求实施采购
▲
○
○
○
○
○
●
○
○
●
○
●
○
○
7.5
生产
和
服务
提供
7.5.1
服务提供的控制
过程控制(教学、服务、管理三育人)
▲
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
7.5.2
服务提供过程的确认
教学、学生、安全工作的确认
▲
●
●
●
○
7.5.3
标识和可追溯性
校内场所、道路、人员、设备标识
▲
○
○
●
○
○
○
○
7.5.4
顾客财产
学生财物、个人信息的管理
▲
○
●
●
●
7.5.5
产品防护
仓库、实验实训室、教育成果巩固
▲
○
●
○
○
○
7.6
监视和测量设备控制
计量器具的管理(定期校准、检定)
▲
●
○
○
8
测
量
分
析
和
改
进
8.1
总则
建立监控机制
▲
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
8.2
监视
和
测量
8.2.1
顾客满意
学生对教学、学生工作、后勤服务的满意度
▲
○
●
●
●
○
○
●
8.2.2
内部审核
对质量管理体系的全面监督检查
▲
○
○
●
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
8.2.3
过程的监视和测量
对各自分管的部分工作的监督检查
▲
○
○
●
○
●
●
○
○
○
●
○
○
○
○
8.2.4
产品的监视和测量
学生考试、学生综合测评
▲
●
●
○
8.3
不合格控制
学生违纪处理、管理中的问题处理
▲
○
○
○
●
●
○
○
○
●
○
○
○
○
8.4
数据分析
通过分析了解不足,更好提高工作
▲
○
○
○
○
○
○
●
○
○
○
○
○
○
8.5
改进
有
文档评论(0)