第十六章 管理的创新职能.pdf

第十六章 管理的创新职能 第十六章 管理的创新职能 第一节 创新及其作用 第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新过程及其管理 第三节 创新过程及其管理 第四节 工作流程的再造 第四节 工作流程的再造 智者将创造更多机会 —— 弗朗西斯. 培根 Creative：创造性 Initiative：原始性，首创性，主动性 通过创造性的思维和行动，产生显著的 效果，使人类在某一个方面发生无先例 变化的行动。 创新的必要性 国家创新的必要性 企业创新的必要性 个人创新的必要性 1）国家创新的必要性 知识经济的到来：创新的优点的充分显示 “创新是一个国家的灵魂” 2 ）企业创新的必要性 大企业病 一个大企业如果存在了30年以上并没有重大创新 的话，一般都有这样一些特点，它的组织结构图 需要专人用几天时间画，领导者大部分时间在开 会，文件经常不知被传到了什么地方，在企业哪 个地方开一刀一般见不到血。 管理的时尚：学习性的企业 3 ）个人创新的必要  个人30岁定律 30岁是人生的一个分界线，绝大部分人开始失去 理想和梦想，开始不同程度的沉沦。只有少数人 继续坚持自己的理想，仍然进行了艰苦的攀登。  30岁定律的原因 结婚，生孩子 已经开始生根（鸡肋） 家庭不好也不坏 工作不坏也不好 静止等于死亡 越往上机会越少 出生 创新 创新 没有创新 死亡 生命 才有 意义 创新的困难 创新的观念阻力 创新的制度阻力 创新的行动阻力 创新对个人的高要求 1）创新的观念阻力 中华民族并不是一个鼓励创新的民族； 人怕出名猪怕壮 枪打出头鸟 中国人聪明，为什么没有发明？ 没有认识到创新的重要性 自我满足（中央之国，唯我为大） 2 ）社会制度的阻力 没有市场竞争的压力 美国为什么发展这么快 赢者通吃 3 ）行动的阻力 创新是一个过程 创新需要资源的投入 创新产生的磨擦力最大 创新是有风险的 有可能血本无回 4 ）创新的个人阻力 没有时间和精力 没有门道 想变，但怎么变？ 是智力问题吗？ 4 创新的条件 鼓励创新的社会环境 具有创新的个人品质 1）创新的社会条件 竞争社会：优胜劣汰 创新社会：不进则退 公平社会：创新者丰厚的回报 2 ）创新的个人条件 做一个永不满足的人 正确处理满足与不满足的关系 丰富的知识与经验 要有灵敏的信息 要有毅力与恒心 5 如何创新 要有坚实的基础：天上掉不下来陷饼 要有灵敏的信息：信息就是机遇，机遇就会 带来发展，发展就是创新 愚公移山的精神：集中力量于一点 胆子要大：先画圈还是先想 想都不敢想的人最没有出息 创新及其作用 概述 创新职能的基 ♣