职能部门与部分业务部门丶子公司承包方案.pdf

职能部门与部分业务部门、子公司承包方案 为进一步加强公司管理，建立科学有效的奖惩激励机制，严格各项规章制度， 提高公司工作质量和工作效率，调动各单位和职工的积极性，确保全面完成公司 各项工作，按照责、权、利一致的原则，特制定本方案。 一、 考核目的 1、建立完善的经济责任制考核体系。各级都要制定具体的岗位责任制，将 各项考核指标层层分解，逐步落实到每个单位、每个部门、每个岗位。 2、实现责权利的有机结合。以责为中心，以岗定责，以责定利，奖勤罚懒， 克服平均主义，体现“按劳分配”的原则，调动职工的劳动积极性。 3、提高部门管理的工作效率。通过对下级的工作进行考核，使各级管理者 明确了解下级的工作状况和本部门的人力资源状况，提高工作效率。 二、 考核原则 1、公开的原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的，考核过程是公 开的、制度化的。 2、客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据。3、反馈的 原则：考核人在对被考核人进行绩效考核的过程中，需要把考核结果反馈 给被考核者，同时听取被考核者对考核果的意见，对考核结果存在