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7A版优质实用文档
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7A版优质实用文档
生产部品质绩效考核
品质部品质管理绩效考核表
姓名：部门：职务：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
配分
得分
优
良
中
可
差
态度及
工作品德
A．关心下属,忠于职守,富于合作,视公司为家;
B．按时上下班,迟到一次扣0.5分,三次以上取消此项得分;
C．服从上级,尊重下属;
D．工作积极,责任心强;
E．进取心强,不断学习,不断进步;
F．注重外表,举止,维护公司形象;
G．遵守公司机密;
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工作内容及工作标准
B．召开晨会,晚会,周会,半月分,月结会,不达成标一次扣0.5分,三次以上取消此项得分;
B．统一存放日工作报表,每天及时整理;
C.二制度(奖惩制度,学习制度)
D．进料检查率达成率为100%,低于90%取消此项得分.
E．巡检率达成率为80%以上,底于70%取消此项得分.
F.成品月检查答成率为85%以上,底于70%取消此项得分.
G.月制程控制不良率在1%以下,底于此目标取消此项得分.
H．客户投诉每月小于等于4次,客户满意度(每季度)90分以上,底于此标准取消此项得分.
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成果
A．遵守公司各项制度:
B．认真学习公司各项制度,文件,并向下属宣读,做到上下达;
C．制定品检员培训计划.每周一次,并记录培训内容,同时做到考核,上报;
D．品检员心态与心得学习会每三月一次,并记录其内容,上报;
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1.通过以上的各项评分,该员工的综合得分是分;
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)()A()B()C()D
A:90分以上;B:80分以上:C:70分以上;D:60分以上;
3.考核者意见
考核者签字:日期:年月日
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索生产部品质绩效考核。
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