团队正能量带队伍就是带人心.pptx

团队正能量;目录（1）;目录（2）;什么是正能量团队？;第一章：只有正能量的团队能创造奇迹;一、专注于你的团队;打造正能量团队新思路——你需要成为学生;二、做成功的建设者;三、注重团队正能量的建设而不仅是个人目标;两个经理的故事;做私利追逐者的后果;自我评估：你是一个建设者还是一个私利追逐者;自我评估：你是一个建设者还是一个私利追逐者;四、打造团队正能量：从自己开始;第二章：正能量团队的核心;一、了解你的核心职责;角色;对核心成员的重新评估;你应该这样评估和调整;二、定位自己的角色;三、你可以拥有多重角色;熟知每个成员;四、确保流程顺畅;五、正能量不足时应该这样调整;六、打造正能量团队的核心理念;管理层;领导者;领导的艺术;领导者的产出;领导者的目标;第三章 认清你的角色 才能做对的事情;微观管理的症状;微观管理的结果;一、为什么很多人不能认清自己的核心角色;导致微观管理最直接的因素;第四章 了解你的职责牢记你最该做什么;如何解决微观管理问题;一、职责的转变就是思考方式的转变;二、明确职责的4个步骤;1、必须要有一份新的任务与职责列表;2、熟知新岗位所需要的知识、技能和态度;3、进行能力评估;4、如何解决技能与职位要求之间的所有差距;二、你最该做的是什么;你最该做的是什么;;指导与训练中的注意事项;指导与训练中的注意