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新医改应统筹进行药品生产流通体制改革和医疗制度改革
后,采取X+l的办法,不管你原来是什么专业,在此基础上缺什么补什么,进
行培训,然后再上 岗,上岗以后一边做一边提高。开始的时候抓好整个行业的规范
化建设是很重要的,行业建立起来,既要有政府的扶植,还应该利用市场机制调动
积极性,干得越多越好经济收入就越好,于是这个行业就转起来了。家政行业在这
方面有很好的典范,它们的运作是很好的,唯独在家庭健康领域是一个薄弱环节。组
织家庭护理人员培训计划来解决未来家庭护理人员缺乏的问题,这个行业先启动起
来,缺什么再补什么。当参加的人有了一个很好的收益的时候,对其他人就是一个
吸引。家庭护理行业需要多方筹资来解决。
新医改应统筹进行药品生产流通体制改革和医疗制度改革
中国人民大学医改研究中心主任 王虎峰
【编者按 】去年,中国新医改方案出台。一年多后,暴利 1300%乃至2000%
的天价药品频现,新医改最想解决的 “看病难、看病贵”的顽疾并没有得到有
效缓解。对于药品的价格 问题,新医改第八套方案的执笔人王虎峰说:“我一贯
主张是将药品生产流通体制的改革同医疗制度的改革结合起来,这样我们才有可能
把从上游到下游的整个环节理顺。”
医改不仅缺钱 ,同时也缺制度
实际上,从2006年开始酝酿,到2009年三四月份出台的新医改方案,比以
往任何一轮医疗改革都有巨大的进步和不同。虽然很多人对医改抱有怀疑的态度,
但是很多人实际上 已经身在新医改风暴之中,换句话说,已经受到新的医改方案的
影响。前几十年的医疗改革,基本上都是沿用城乡分割的模式,农村的不可能和
城市的在一个政策、一个方案中体现,享受同等的机会 。但是这一次,很明确把
城 乡放在一起,提出 “覆盖城 乡居民的基本医疗卫生服务体系”。
在实现的过程中,很多人以为中国医改就是缺钱。但笔者一直认为,医改不
仅缺钱,同时也缺制度规则。如果有了钱,医改就能解决,那就把医改看得太简单
了。整个医疗服务体系、医院的体制改革、医生的绩效管理考核和薪酬确定包括一
些医疗机构的运作模式的改变等问题,都绝非政府说改或者领导表个态,短期内就
能改变的。
其中笔者特别关注公立医院绩效管理。要把医院的改革、发展和管理很好地贯
穿起来,其中很重要的一个抓手就是绩效管理;绩效管理抓得好,不仅能解决管
理问题,还能促进改革。也就是说,医院需要把改革政策贯穿到绩效的考核中,
并且要把很多改革 目标纳入绩效考核中,只有这样才能推动医院的改革。否则,上
层的改革政策,由宏观到中观再到微观,到医生这就卡壳了。如果这样,再多的
医改政策也很难传导到患者那里,因为患者所接触的服务都是通过医生的手、医生
的笔来获得的。所以说绩效管理是重中之重,也是杠杆,也是国家医改接力棒的
《医院领导决策参考》2010年第 17期 27
最后一棒 。下一阶段随着政策陆续出台,能不能跑好,最后就靠医生了。
治理药价虚高:药品各环节要统筹考虑
在药品价格上,单纯的管制或者调控药品价格解决不了太多问题。因为药品
价格同生产、流通、使用者等环节密切相关,所以笔者一贯主张:应该统筹进行药
品生产流通体制改革和医疗制度的改革,这样才有可能把从上游到下游,一直到使
用环节整个理顺、打通。如果单独就某几类药品进行价格调整,或单独就某一个环
节进行调整,很难奏效。
药品从生产 、流通到使用环节 ,机制、利益分配是连通 的、是游走 的,很
难仅仅就某一个环节解决整个产业链的问题。这就是 “气球效应”,医院的 “以药养
医”,或者说药品收入结构、总量就是这么大,要想改变它,从某一个点挤压它,结
果就是问题又跑到其他地方去了,由于问题是连通的,压这一点,这一点下去了,其
实跑到其他地方去,医院收入并没有变化。从这边挤,往那边冒,实际上,又膨胀
起来 了。所以未来还是要将生产流通和使用环节统筹考虑,才可能真正走上一个可
持续、促进 良性竞争的机制。药品价格是一个很大的问题,因为药品价格涉及到方
方面面。太多的问题反映在价格上,但是仅靠价格又解决不了这么多问题。
从大的方面来讲,要从产业政策方面加以引导、规范,但这并不是意味着政
府直接包办此事。笔者建议设立一个标杆,哪类企业应该怎么做,才去鼓励、规范,
一 定要给企业一个很强的信号,并且把生产、流通、使用等环节统一起来。只有信
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