销售主管作计划ppt模版.pptVIP

××公司销售部 目 录 工作具体要求 未来销售的重点 未来工作计划 需要的各种支持 1 2 3 4 1. 工作具体要求 需要在预定的时间内完成销售指标 主要包括客户关系维护与新客户开发 通过各种方法管理销售渠道 工作具体要求 渠道管理 客户关系 销售指标 1. 工作具体要求 （1）销售指标 重点产品销售额 新品销售额 销售量指标 不低于 万元 不低于 万元 不少于 万件 不低于 万元 销售额指标 （2）客户关系 客户关系维护 客户回访率不低于 %； 老客户销售额不低于 万元 客户开发 新客户开发不少于 个； 新客户销售额不低于 万元 1. 工作具体要求 （3）渠道管理 加强与大区级经销商的联系 强化辖区内大型超市网点建设 加强辖区内零售网点管理 1. 工作具体要求 渠道管理 2. 未来销售的重点 新品 推广 回款控制 渠道 监督 人员 管理 （1）新品推广 协调广告 宣传 组织推广 活动 培训推广 人员 新品推广 2. 未来销售的重点 （2）渠道监督 渠道监督 销售政 策执行 防止恶性竞争 防止冲货、串货 2. 未来销售的重点 （3）人员管理 人员培训 服务监督 工作安排 绩效监督 2. 未来销售的重点 （4）回款控制 建立信誉评级制度， 细化回款周期 合