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国家事业单位工作总结 “税收?发展?民生”是以下文章的主题思想。本文《》 小编大量搜集整理的范文，仅供参考！ 今年是实施“十二五”规划开局之年、是全面贯彻落 实党的十七届六中全会各项战略部署的关键一年。这一年, 我局在上级局和县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落 实党的十七大精神，按照省、市局税务工作会议的部署和 县委、县政府“强工兴城”的工作要求，以构建和谐国稅 为重点，积极落实税制改革和税收政策，深化依法行政， 强化税源管理，优化税收服务，加强队伍建设。始终坚持 “为国聚财、为民收税”的组织使命，围绕“税收?发展? 民生”主题，努力培植税源，加强征管，全面完成了各项 工作任务，为当地经济又好又快发展做出了积极的贡献， 现将全年工作总结如下： 一、抓收入、讲原则，税收任务圆满完成 截止到11月28日，我局组织工商税收万元，占市局 年计划的％,同比增长％,增收万元。其中：增值税入库万 元，同比增长％,增收万元；消费税入库万元，同比增长％, 增收28万元;企业所得税万元，同比增长％，增收835万元; 个人利息所得税入库万元，同比下降％,减收万元；车辆购 置税入库万元，同比增长％，增收万元。完成财政口径国税 收入万元，占年初计划15000万元的％。同比增长％，增收万 （一） 加强税收收入分析预测。201 7年，我局全面加强 与财政部门、基层分局、重点企业沟通和协调，做好事前 预测上报、事中收入监控、事后总结分析工作，实现“上 下畅通、内外联动”，切实提升预测分析的准确性和时效性, 充分掌握税收收入主要特点和征收薄弱环节，强化收入分 析和预测工作，进一步提高收入预测准确率和收入分析质 量，切实促进组织收入工作。 （二） 确保税收收入计划执行。结合各征收单位上年完 成收入任务的实际，认真分析增、减变化因素，制定下达 月、季、年税收收入计划。根据各征收单位收入完成情况, 及时了解税源变化情况，掌握收入进度，督促各征收单位 均衡入库，以月保季、以季保年，保障稅收收入计划圆满 完成。 （三） 强化税收收入计划考核。为提高税收计划管理工 作水平，全面、系统、客观、公正地反映和评价各征收单 位组织收入工作的成果，确保税收收入任务的圆满完成， 做好组织收入考核工作。 （四） 完善税收收入重点监控。及时分析经济发展对税 源产生的影响，全面准确地把握全县经济运行态势和税源 变化情况，加大重点税源监控力度，按月动态分析经济税收 收入形势，税收政策调整等影响税收收入增减变动因素， 及时反馈重点税源行业和企业的经济效益、税收的实现、 入库和欠税情况，为制定征管措施、应收尽收提供客观依 据。 二、抓征管、堵漏洞，征管质量显著提升 我局根据年初确定的工作目标和要求，以优化税收管 理来促进发展提升，创新管理理念，健全稅源管理运行机 制，全面提升全县的税收征管质量和效率。 （一） 进一步规范窗口办证服务工作。我局积极与地税 部门沟通协调，严格执行《联合办理税务登记工作实施方 案》。对新办税务登记实行“一户一证”和“一证双章”。 加强宣传，统一制作联合办理税务登记宣传材料，使广大 纳税人和社会各界广为知晓联合办理税务登记的程序、内 容和作用，取得理解和支持。201 7年，受理联合办证的纳 税人35户，已办证35户，企业联合办证面达100%,获得 广大纳税人的一致好评。 （二） 积极开展行业专业化管理。一是设立税收专业管 理岗，推行分行业、分类别、分规模管理。在县城试行分规 模为主，分行业、分税种为辅的专业化管理模式，农村分 局试行以职责事项及岗位分工为主，分规模、分行业为辅 的专业化管理模式。二是根据不同的税收专业管理岗，对 税收管理员进行重新组合，对风险系数高管理上要求技术 含量高的企业，由业务素质较高人员组成专项行业管理小 组，打破属地管理格局，由分散属地管理改为集中管理。 三是界定税收执法风险，评定税收管理风险等级，根据不同 的风险等级，遵循“抓大、控中、规范小”的原则实行不同 的税收管理方式，即：重点税源一一集中管，特色行业-分类 管，中小税源一一属地管，零散税源-社会管。 （三） 不断完善信息管税机制。充分利用市局建立的信 息共享平台，实时掌握税源变化情况，探索建立数据应用 分析系统。整合信息管稅指标体系，通过同业税负，税负 预警等方式及时发现纳税异常户；并进一步完善“纳税人基 础资料信息系统”，对各单位纳税人户数，变动情况进行监 控，最大程度避免漏征漏管。 （四） 积极开展个体户税收清理。今年，根据省局、市 局的相关要求，我局制定了《清理整顿个体税收征管秩序 实施方案》，明确了清理范围和工作重点，全年共清理漏征 漏管户210户，上机办证210户，核定税款210户。在清理 过程中，以服务的形式更好地帮助纳税人对涉税事项中存 在的问题进行自查自纠，对需要补