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第六章建设工程施工阶段的进
度控制
马利华
• 施工阶段是建设工程实体形成的阶段,对
其进度实施控制是建设工程进度控制的重
点。监理工程师受业主的委托在建设工程
施工阶段实施监理,其进度控制的总任务
就是在满足工程项目建设总进度的计划要
求的基础上,编制或审核施工进度计划,
并对其执行情况进行实时动态控制,以保
证项目按期交付使用。
第一节施工进度控制目标的确定
• 一、施工进度控制目标体系
• 保证工程项目按期建成交付使用,是建设工程施工阶段进
度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度,首先要将
施工进度总目标从不同角度进行层层分解,形成施工进度
控制目标体系,从而作为实施进度控制的依据。
• 各单位工程交工动用的分目标以及按承包单位、施工阶段
和不同计划期划分的分目标。各目标之间相互联系,共同
构成建设工程施工进度控制目标体系。其中,下级目标受
上级目标的制约,下级目标保证上级目标,最终保证施工
进度总目标的实现。
• 例题:
• (02年考题)在建设工程施工阶
段,为了有效地控制施工进度,不仅
要明确施工进度总目标,还要将此总
目标按()进行分解,形成从总目标
到分目标的目标体系。
• A.投标单位 B.项目组成
C.承包单位 D.工程规模
E.施工阶段
• 答案:BCE
• 例题:
• (03年考题)为了有效地控制建设工程施工进
度,建立施工进度控制目标体系时应()。
A.首先确定短期目标,然后再逐步明确总目标
• B.首先按施工阶段确定目标,然后综合考虑确
定总目标
• C.将施工进度总目标从不同角度层层分解
D.将施工进度总目标直接按计划期分解
• 答案:C
• 例题:
• (04年考题)在施工进度控制目标体系中,用来
明确各单位工程的开工和交工动用日期,以确保
施工总进度目标实现的子目标是按()分解的。
• A.项目组成
• B.计划期
• C.承包单位
• D.施工阶段
• 答案:A.
• 二、施工进度控制目标的确定
• 为了提高进度计划的预见性和进度控
制的主动性,在确定施工进度控制目标时
,必须全面细致地分析与建设工程进度有
关的各种有利因素和不利因素。确定施工
进度控制目标的主要依据有:建设工程总
进度目标对施工工期的要求;工期定额、
类似工程项目的实际进度;工程难易程度
和工程条件的落实情况等。
• 在确定施工进度分解目标时,还要考虑以下各个方面:
(1)对于大型建设工程项目,应根据尽早提供可动用单
元的原则,集中力量分期分批建设,以便尽早投入使用,
尽快发挥投资效益。
• (2 )合理安排土建与设备的综合施工。
• (3 )结合本工程的特点,参考同类建设工程的经验来确
定施工进度目标。
• (4 )做好资金供应能力、施工力量配备、物资(材料、
构配件、设备)供应能力与施工进度的平衡工作,确保工
程进度目标的要求而不使其落空。
• (5 )考虑外部协作条件的配合情况。
• (6 )考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等
方面的限制条件。
• 总之,要想对工程项目的施工进度实施控制,就必须
有明确、合理的进度目标(进度总目标和进度分目标);
否则,控制便失去了意义。
• 例题:
• (01年考题)制定科学、合理的进度目标是实施
进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标
的主要依据包括()。 A ,工程设计力量
• B.工程难易程度
• C.工程质量标准
• D.项目投产动用要求
• E.项目外部配合条件
• 答案:BDE
第二节 施工阶段进度控制的内
容
• 一、建设工程施工进度控制工作流程
• P1
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