2019年卓越团队执行力.pptVIP

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  • 2019-02-14 发布于天津
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2019年卓越团队执行力

* * * 涉及到部门间合作,相互推诿,没有人对结果负责的话题 * * * * * * * * * * 重新演一遍,小林变成快递员。时间不要超过1分钟。给表演的 好的现场给金币奖励! 重新采访王总(感觉上轻松了)。为什么相同的事情发生的不同人身上,处理方式不一样?从员工到快递员发生了一个很重要的变化:外包!开始销售:外包的好处!一外包立刻就清楚了,简单了。考虑小林的时候,会有人犹豫扣不扣,扣多少,但一到快递员就大家都能快速一致的做出决定了。外包的背后是专业化。 * * * * * * * * * * * * 所以我们来总结一下,一般饭店客户价值一般是:满足客户需求,--价钱合理、饭菜可口、干净卫生 * * * * * * * 讲纽约公园案子。 这是责任稀释造成的,如果是单个个体被要求单独完成任务,责任感就会很强,会作出积极的反应。但如果是要求一个群体共同完成任务,群体中的每个个体的责任感就会很弱,面对困难或遇到责任往往会退缩。因为前者独立承担责任,后者期望别人多承担点儿责任。“责任分散”的实质就是人多不负责,责任不落实。 心理学家曾经做过一个研究,他们让一个人在大街上,模拟癫痫病发作,如果只有一个旁观者在场时,病人得到帮助的概率是85%,而有五个旁观者时,他得到帮助的概率却会降低到31%.在另外一次实验中,他们让一坐建筑屋的门底冒烟,如果只有一个人的时候,这个人会有75%概率报警。

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