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团队精神与领导能力
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团队的概念
团队是拥有一个共同的目标,
能够用最理想的状态来面对和解
决所遇到的任何问题和困难的群体。
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什么是团队?
群体,在英文中为Group;团队,在英
文中为Team, 团队不同于群体。群体可能
只是一群乌合之众,并不具备高度的战斗
能力,而一个有高度竞争力、战斗力的团
队,必须有“团队精神” (Team spirit).
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影响团队发展因素
一、公平因素 (程序公平与结果公平)
二、绩效的评估方法 (透明,科学)
三、人际关系 (和谐,简单)
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团队凝聚力是维持团队存在的必要条件
高凝聚力的团队有以下特征:
团队成员归宿感强,愿意参加团队活动并承
担团队工作中的相关责任,维护团队利益和
荣誉。
成员之间信息沟通快,互相了解比较深刻,
关系和谐,并具有民主气氛。
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如何打造团队凝聚力
作为团队领导人而言,应给予每
位成员自我发挥的空间。同时,更重要
的是还要破除个人英雄主义,搞好团队
的整体搭配,形成协调一致的团队默契。
还要努力使团队成员懂得彼
此之间相互了解,取长补短的重要性。
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如何培养团队精神
一、激励你的伙伴们
二、和你的同事们交流任何可能的事情
三、赞赏你的同事为公司所做的一切
四、庆祝你们的成功
五、认真倾听你所在公司的每一个人的谈
话
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没有完美的个人,
只有完美的团队!
(小提琴事例)
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塑造完美团队角色
一、好的团队源于勤奋
二、敬业塑造团队精神
三、忠诚是团队持续的动力
四、主动会让你成为团队的坚强支柱
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塑造
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