易捷贷团队管理培训.pdf

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
易捷贷团队管理培训 ——致力于打造出朝气蓬勃的生力军  大雁的启示: 一只大雁能独自飞到南方吗? 雁群 =团队  同向而动:所有雁往同一方向展翅才有优势 同步行动:每一只雁都独立飞行才不会相撞 真诚互动:彼此真诚信赖才能产生群体力量 结论:没有完美的个人,只有完美的团队 关于团队和团队精神  团队的定义:  是将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。  团队精神:  是团队成员共同认可,遵守的信念、制度,是公司文化的浓缩。  建设团队精神的重要性: 企业走长久持续发展的路线,取得未来竞争优势,一定要靠背后强大的, 具有特色的企业文化作为后盾,在企业文化基础上产生的团队精神,对公 司的发展有着深远的影响。 例:印度落后是因为他没有发展属于自己国家的具有自身特色的文化,印 度最好的企业都是应用全盘照搬的西方制度。而日本小岛能发展迅速,就 是结合了完全的现代化,和完全的日本式的文化精神。 团队与团队精神的作用:   兵  培养 反映  团队 凝聚 团队精神  传承   优秀的团队并非全由优秀的个人组成的,但是优秀的团队一定能塑 造出优秀的个人。  没有完美的个人,只有完美的团队能做出完美的事业。  为什么要建立团队呢?  提高士气,创造积极向上的工作氛围  采用团队形式,使管理者得以脱身去做更多的战略规划  把一些决策权下放给团队,能使组织在作出决策方面具有更大的灵 活性  由风格各异的个体组成的团队所作出的决策要比单个个体的决策更 有创意  通过分工与协作,充分发挥团队个人能力,可以减少浪费,提高工 作效率和质量 团队需要什么样的人?  优秀的人?  智商高的人?  有个性的人?  敬业的人:  具有敬业精神的人,可以把好的企业文化代代相传,他们 在团队 里起着积极向上的作用,代表着高涨的士气,高昂的斗志,坚强的意 志,顽强的品质。  团队5P:  目标(purpose)    人(people) 计划(plan)  定位(place) 职权(power) 优秀的团队所具备的要素  一、有明确的愿景目标  意向+方法=结果  人无志,天下无可成之事  爱因斯坦曾经说过:每个人都有一定的理想,这种理想决定着他的努 力和判断的方向。我的理想,照亮我的道路,并且不断地给我新的勇 气去愉快地正式生活。  建立共同的愿景和目标,是团队形成的主要条件,团队成员因此产生 协作的愿望。  如何树立团队愿景?  1)明确  每个人想要达到什么目的,团队发展目标,市场拓展前景  2 )远大  增强吸引力,激发潜力  3 )认可  符合成员的价值观,共同奋战  4 )坚定 坚定  为着目标不懈努力,坚持到底  二、建立良好的团队文化  没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是战胜不了敌人的。我们要发 展要进步,靠的不是匹夫之勇,而是长久的有智谋的发展策略。  人离不开文化的培育,团队离不开文化的引领 如何建设好团队文化?  1)以公司文化制度理念为根本  2 ) 熟悉公司文化背景、复制公司文化理念(人人相传)  3)执行:标准化、专业化、简单化  4 )感恩、奉献、爱 5 )量身订做:地域特点、成员特点、结构特点、市场特点、运作特点 核心:积极、健康、向上、规范、引领 ———成为团队发展的精神支柱 6 )志同道合:向心力、凝聚力、战斗力

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档