旅游行业——公司招聘体系管理制度 (内附工具表格).pdf

招聘体系管理制度 1 目 录 第一章 总则……………………………………………………… 3 第二章 招聘组织管理……………………………………………3 第三章 招聘计划…………………………………………………4 第四章 人员招募………………………………………………… 5 第五章 人员选拔………………………………………………… 7 第六章 人员录用…………………………………………………8 第七章 招聘评估…………………………………………………9 2 第一章 总则 【宗旨】 第一条 本制度规定员工招聘活动的基本事项及运作基准。 【目的】 第二条 为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要，规范员工招聘 流程，健全人才选用机制，特制定本制度。 【适用范围】 第三条 本制度适用所有与招聘计划、实施、效果评价等相关的管理活 动。 【招聘原则】 第四条 公司招聘遵循“公开、平等、竞争、择优、先内后外”的原则。 第二章 招聘组织管理 第五条 人力资源部是招聘工作的组织与执行机构，负责拟定公司的招聘 计划并组织实施；人员需求部门参与确定招聘岗位的任职资格和能力素质要 求。同时，协助进行测试问题的设计和部分实施工作。 第六条 招聘的流程 公司招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人 员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。用人部门提出人员需求，人力资源部 根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进 行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和 效果。 第七条 招聘费用 招聘费用是指为达成年度计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接 费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划，对照以往时间费用支持情况， 拟定合理的招聘费用预算，经总裁批准执行。 第八条 招聘周期 3 招聘周期是指从人力资源部收到《招聘申请表》起，到拟来人员确认到岗 的周期。每一职位的招聘周期一般不超过 8 周。有特别要求的职位，将视实际 情况经用人部门与人力资源部协商后，适当延长或缩短招聘周期。