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地产销售经理述职报告 述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理 机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内 在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作 为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话 稿相似。下面是小编给大家分享的有关述职报告的范文， 希望对您有所启发。下面是一篇销售述职报告。 不知不觉中，2017年已经接近尾声，加入公司已有些 时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了很多知识和 经验，锻炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份 激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生 阅历。可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、感触颇 多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和 指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下 几个方面总结。 一、学习方面：学习，永无止境，来到公司的时候， 对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助 下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学 习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢 了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。 小编特别推荐 二、心态方面：刚进公司的时候，X X项目没有进场， 觉得有点无聊甚至枯燥，但12月 进入XX之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会 学到东西，主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司 领导的耐心指导帮助下，我渐渐了解心态决定一切的道 理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和 工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。 三、 完成的主要工作任务： 1、 XX共计销售XX套，销售面积XXXX平米，销售额 XXXXX XXXX 元，回款额 X XXXXXXXX 元； 2、 到XXX后，对项目人员重新系统培训了房地产专业 知识和销售技巧。 3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。 4、 制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售 中遇到的问题，提升团队士气。 小编特别推荐 5、 在公司领导的指导下，参与制定1 2月的月团购计 划，联系团购单位，选房、签约， 最终成交XX套，销售额XXXXX XX元，回款额为XX XXXXX 元； 四、 工作中存在的不足 1、 对业务监督执行力度不够 2、 对项目整体把控有待于提高。 3、 需要进一步增加管理方面的经验。 4、 与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘经验，发掘自己工作中的不足 的同时，计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做 好以下几个方面的工作： 1、 进一步提高自己的管理水平； 2、 及时完成领导交给的各项任务； 3、 与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化； 4、 不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保 证明年销售任务的顺利完成； 小编特别推荐 5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提 供更好的可行性方案。 6、加大工作的检查力度和计划的可执行性，努力增强 团队的执行力。 7、制定月可行的销售计划分级管理，执行目标确立到 个人，分工和责任明确，使销售 工作系统化和正规化，提高团队工作效率。 8、工作从细致性出发，做到掌握销售上的一切相关事 务。 2017年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年, 虽然我来XXX公司时间不长，但是在这里真正体会到了团 结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各 领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我相信公司在每 一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好 的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。 小编特别推荐 预祝：XXX公司明天更加辉煌！ ！！ 延伸阅读： 述职报告主题简介 述职报告这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文 章如议论文、说明文一样，一定要明确树立一个鲜明的主 题，即一个判断句，还要在报告中反复突出。提取对现实 公务的认识，一定要从客观上考虑报告对象所关心的问题, 针对问题作出自己的解答。要适应受众的心理需要，使之 产生亲切感、参与感和冲击力。主题一般是明晰的，但是, 比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深刻 得多。主题要概括全文内容即对社会组织公务情况的深刻 认识及办事意向。工作的“主张”、目标，在报告中就是 “主题”。确定主题，这是写作首要而且最为重要的工作。 要总结出一个集中议论的句子即主题句一一口号、标语、 广告语，深入人心，作为标题并贯穿全文、反复突出，还 要符合记忆规律（7个字左右），最好让听众口耳相传。 小编特别推荐 本质 抽象性 观念认识，不是感受，是抽象的成果。清 清楚楚。是逻辑判断。正确的主题认识应是从它的本质属 性出发的。主题的本质属性是抽象性，也就是说，它是对 于事物的一个中心认识判断。 主题的抽象性更表现在它的具体表达形式是一个逻辑 判断句。正如古人所说，要“立片言以居要，乃一篇之警