温州市冠盛汽车零部件制造有限公司诊断报告.pdf

机密 温州市冠盛汽车零部件制造有限公司 诊断报告 2003年3月 此报告供客户内部使用此报告供客户内部使用。。未经远卓管理顾问公司书面许可未经远卓管理顾问公司书面许可，， 其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 项目进程说明及诊断报告框架 前期访谈 前期资料分析 •访谈周期访谈周期：：44天天 • 产品宣传资料册产品宣传资料册 •被访人员：各级员工39人 • 《冠盛报》 其中：营销系统14人 • 组织机构图 生产系统14人 • 内部管理制度 副总4人 • 营销部职务说明 采购物资部4人 • 部门工资项目构成分析表和明细表 人事2人 • 咨询公司所作设计和指导方案 行政1人 …… 诊诊 断断 报报 告告 行业分析 战略审视 现状分析 解决思路 本报告分从行业分析入手，结合温州冠盛汽车零部件制造有限公司的发展战略， 通过对公司的现状进行分析通过对公司的现状进行分析，，提出相应的人力资源系统解决思路提出相应的人力资源系统解决思路。。 1 加入WTO后，汽车行业将是受入世影响最大的行业 高 媒体 保护壁垒 电信及信息服务 •关税 汽车 高高 ••投资限制投资限制 •投资比例 医药 金融服务 有 现 •领域 有 建筑 农产品 壁 护 保 中 全球化程度 •品牌的全球市场份额 垒 家用电器 •生产转移的成本与总销售收入 钢铁钢铁 的比较的比较 低 大众消费品 运输 服装 低低 低 全球化程度 高 行业分析 战略审视 现状分析 解决思路