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质量管理系列培训教材
质量管理系列培训教材
统计质量控制的新、老七种工具
2009年6月
2009年6月
统计质量控制的新、老七种工具
老七种工具 新七种工具
调查表 关联图
分层法 系统图
直方图 KJ法
散布图 矩阵图
排列图 矩阵数据分析法
因果图 过程决策分析法
控制图 矢线法
§1.老七种工具
一)调查表
调查表是为了调查客观事物、产品和工作质量,或是为了分层搜集数据
而设计的图表。它通过表格的形式把产品可能出现的情况及其分类预先列
出,在检查产品时只需要在相应分类中进行统计,统计时只需要在表格上相
应的栏目内填上数字或符号即可。
调查表应具有以下特点:
• 内容简单明了,重点突出
• 填写方便,符号容易记忆、辨别
• 调查、加工和检验的次序与调查表的填写次序应基本一致
常用的调查表有以下三种:A 、不合格项目调查表
质量管理中的“合格”与“不合格”,都是相对于特定的标准、规格和公差而言
的。调查表的目的是统计各种不合格项目的比例。
调查 调 合
日期 查 格 不合格品 不合格品类型
数 数
废品数 次品数 返修品数 废品类型 次品类型 返修品类型 合格品率%
B、缺陷位置调查表
这种调查表有两种表现形式:一是将产品的外形图、展开图画出
来,然后在上面将缺陷位置标出;二是用语言、文字来描述具体的不合
格项目,通过调查统计出每个不合格项目的频数。
C、频数调查表
频数调查表是在数据搜集时用来进行频数统计的表格,这种表格能
很好的满足及时性需要,每调查一个数据,就可以在表格上的相应的组
内作一个标记,这样调查完毕时,频数分布表也就随之完成,我们便能
依据此表迅速的做出直方图,十分方便。
二)分层法 Stratification
分层就是将所搜集到的数据进行合理的分类,把性质相同、在同一
条件下搜集的数据归纳在一起,划分成的数据组称为“层”,通过数据分
层把错综复杂的质量影响因素分析清楚。
通常,我们需要将分层法与其他统计方法一起联合使用,即把性质
相同、在同一条件下搜集的数据归纳在一起,然后再分别使用其他方法
制成分层排列图、分层直方图、分层散布图等等。
例:在柴油机装配过程中,经常发生气缸垫漏气的现象,为解决这一问
题,对“气缸垫的装配”工序进行现场统计。
(1)搜集数据:n = 50, 漏气数f = 19 , 漏气率 p = f /n = 19/50 =38%
(2 )分析原因:
通过分析,得知造成漏气的原因有以下两个:
① 该工序中负责涂胶剂的三个工人A 、B 、C的操作方法有差异
② 气缸垫的两个供货厂家使用的原材料有差异。 针对两个因素,将数
据进行分类列表,得到以下的表格:
从右边的两个表格中,我们似乎可以得 工人 漏气 不漏气 漏气率%
到这样的结论:降低气缸漏气
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