开化县年产120吨生态绿茶精加工项目可行性研究报告.pdf

第一章 总论 第一章 总 论 1.1 项目单位基本情况 1.1.1 概况 单位名称：开化宝纳制茶有限公司 企业性质：私营有限责任公司 股东构成：公司注册资本 600 万元，其中吴越 333.96 万元，占 总股本的 55.66%；严元渡 129.96 万元，占总股本的 21.66%；严锋 96.12 万元，占总股本的 16.02%；陈祖明 39.96 万元，占总股本的 6.66%。 发展历程：公司成立于 2002 年 10 月，2003 年 7 月完成 5000 余平方米厂房建设及设备安装，当年实现销售 1700 万元，被认定为 开化县农业龙头企业；2004 年实现销售收入 3500 万元，被认定为衢 州市级农业龙头企业；之后每年以 30% 以上速度增长；至2009 年公 司实现销售收入 11516 万元，自营出口 1356 万美元，形成主导产品 外销眉茶 8000 吨年加工、拼配、包装能力，跻身为出口眉茶全国第 一。 主营业务：茶叶加工、拼配、销售，有机茶开发。 主导产品：外销绿茶-眉茶、开化龙顶名茶、生态绿茶等。 人员结构：公司现有固定职工 32 人，其中具有高中和中专以上 学历人员 18 人，占固定职工总数的56.3%；具有学士学位以上人员 5 人，占固定职工总数的 15.6%。 主要业绩：2009 年公司实现销售收入 11516 万元，自营出口创 汇 1356 万美元，资产总额 5297 万元（其中固定资产净值787 万元）、 1 第一章 总论 净资产 2286 万元，资产负债率 56.84%。 主要荣誉：自 2003 年起公司先后获得浙江省级林业重点骨干龙 头企业、浙江省农产品加工示范企业、浙江省农业科技企业、浙江 省级农业企业科技研发中心、衢州市农业龙头企业、衢州市名牌产 品、衢州市著名商标、开化县制造业十强企业等荣誉。 管理制度：随着公司的发展壮大，公司的管理制度不断完善， 分别制定了质量管理制度、设备管理制度、销售管理制度、财务管 理制度和人事管理制度等，通过 ISO9001 质量管理体系认证。健全 的制度管理，使公司步入了良性发展的轨道。 管理模式：公司采用现代公司管理模式，实行董事会领导下的 总经理负责制，由总经理主持公司日常生产经营管理,依照《公司法》 和公司章程的规定行使职权。 研发能力：公司十分重视科技研发与转化工作，拥有一支 12 人 的专业技术人员队伍。2008 年 11 月公司技术中心被认定为衢州市级 企业技术中心，2010 年 10 月 18 日通过浙江省级农业科技研发中心 验收。以自主研发与科研院所的科技合作相结合，紧紧依托浙江大 学茶学系等科研院所，先后承担了国家商务部的《出口茶叶质量可 追溯体系项目》（浙商务外贸发【2009】81 号文）、国家科技富民 强县专项行动计划《开化龙顶茶产业提升与拓展》项目、浙江省经 贸委《出口茶叶卫生安全全程监控》新技术、国家级星火计划等项 目建设，以开发适销对路的新产品，提高产品质量和市场竞争力。 1.1.2 财务状况 公司近几年来连续盈利，2008 年公司拥有总资产 3628 万元，其 中固定资产净值803 万元，在建工程 19 万元，流动资产 2552 万元， 2 第一章 总论 负债总额 2176 万元，所有者权益 1452 万元，实收资本 600 万元， 营业收入 8227 万元，纳税总额 391 万元，利润总额 298 万元，净资 产收益率 15.39%，资产负债率 59.98% ，银行信用等级为AA 级。 2009 年公司拥有总资产5297 万元，其中固定资产净值787 万元， 在建工程 35 万元，流动资产 4225 万元，负债总额 3011 万元，所有 者权益 2286 万元，实收资本 600 万元，营业收入 11516 万元，纳税 总额 532 万元，利润总额 355 万元