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二○○八年六月二十日
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- 不断完善个人管理技能
- 给予指导建议
- 不断提出反馈 灵活性
领导者的核心工作就是激励!
- 员工发展
- 根据市场变化,不断创新
辅导员 创新者
- 构建有效团队
- 倾听 动力 适应 - 争取上级领导的支持
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合作者 经纪人
组织内部的重点 组织外部的重点
- 设定富于挑战但可以 监理者 $ 营销 - 实现经营管理目标
达到的业绩标准 带头人 - 满足客户的需要
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- 控制质量
协调员 指挥者
- 明确阐述目标
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- 全盘考虑
合理利用 控制
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ABCsz HR 中国农业银行深圳市分行
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三、绩效管理—有效的管理工具
(一)绩效管理释义
1、什么是绩效?
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