第7章投资决策阶段的造价管理.pdf

第七章 投资决策阶段的造价 管理 第一节 概述 一、工程项目决策的含义 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的 过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行 技术经济论证，对不同建设方案进行技术经 济比较选择及做出判断和决定的过程。 二、工程项目决策与工程造价的关系 项目决策的正确性是工程造价合理性的前 提。 项目决策的内容是决定工程造价的基础。 造价高低、投资多少也影响项目决策。 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也 影响工程造价的控制效果。 三、项目决策阶段影响工程造价的主要因素 项目规模的确定：市场因素、技术因素、环 境因素。 建设地区及建设地点（厂址）的选择：靠近 原料、燃料提供地和产品消费地的原则；工 业项目适当聚集的原则。 工程技术方案的影响：生产工艺方案的确 定、主要设备的选用。 第七章 投资决策阶段的造价 管理 第二节 工程项目可行性研究 一、可行性研究的概念和作用  作为确定工程项目的依据。  作为编制设计文件的依据。  作为向银行贷款的依据。  作为建设单位与各协作单位签订合同和有关协议的 依据。  作为环保部门、地方政府和规划部门审批项目的依 据。  作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据。  作为项目后评估的依据。 二、可行性研究的阶段划分 可行性研究分投资机会研究阶段、初步可行 性研究阶段、详细可行性研究阶段、项目评 估和决策阶段。 二、可行性研究的阶段划分 初步可行性 详细可行性 项目评估与 工作阶段 机会研究 研究 研究 决策 研究性质 项目设想 项目初选 项目准备 项目评估 编制初步可 编制项目建 编制可行性 提出项目评 研究要求 行性研究报 议书 研究报告 估报告 告 估算精度 ±30% ±20% ±10% ±10% 研究费用 大项目：0.2%- 1% （占总投资 0.2%-1% 0.25%-1.25% － 小项目：1%- 比例） 3% 需要时间 1-3 4-6 8-12 － （月） 三、可行性研究的内容  总论  产品的市场需求和拟建规模  资源、原材料、燃料及公用设施情况  建厂条件和厂址选择  项目设计方案  环境保护与劳动安全  企业