农业中小企业创业的一点体会.pdf

中国-加拿大小农户适应全球市场 发展项目培训 农业中小企业创业 的一点体会 杜肖岚 内蒙古杜卜种苗有限公司（中日合资）董事长兼总经理 2007.5.24 农业中小企业发展所处的环境 1、宏观环境 剧烈变化的不利外部环境 2、企业内部环境 自身素质低下的弱点日益暴露 3、政策方面存在诸多问题 缺乏系统长期的战略，管理不协调， 缺乏法律保护，金融支持不足， 社会服务体系建设严重滞后 农业中小企业发展对策 中小企业发展对策 1、自强 2、走专业化的道路 3、制定中、长期发展规划 一 利用地域优势、 小领域优势拓展 农业中小企业的 生存空间和市场份额 农业中小企业的生存空间 中小企业的成功依赖于它在一个小生态领域中的优 先地位。其所选择的经营领域，实际是要垄断市 场中的某一个小领域，使自已免遭竞争和挑战， 在大企业的边缘地带发挥自已独到的专长，争取 在一些特殊产品和技术上成为佼佼者。 为获得经营资源的相对优势，中小企业选择经 营领域的原则应是谋求企业生存位置。 韩国农业考察 要垄断市 场中的 某一个 小领 域，在 大企业 的边缘 地带发 挥自已 独到的 专长 农业中小企业的生存空间 适合中小企业生存发展的经营领域主要有五种，即 中小企业的五种生存空间： 1、自然生存空间（自然小生位） 自然小生位产品具有以下特点：  市场规模较小，对大企业来讲生产价值不大  大企业认为信誉风险大  多品种，小批量生产方式  小批量特殊产品 农业中小企业的生存空间 2、空白生存空间（空白小生位） 当前一代产品开始衰退，后一代产品 尚未投入之时，市场往往出现“战略空 白”，在这样的市场中可找到中小企业成 长的小生位。 农业中小企业的生存空间 3、协作生存空间 大企业为谋求利润最大化或成本节 省，要摆脱“大而全”生产体制的桎梏，去 追求与其外部（下包厂）完美的协作，这 其中也包括国际间的协作（外包）。这种 协作关系实际上为中小企业提供了生存方 位，我们称之为“协作小系统” 打质量牌 作 协 的 间 际 国 农业中小企业的生存空间 4 、专知生存空间 拥有独特技术和生产技