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4.2 项目费用估算 4.2.4 费用估算的方法和技术 1. 类比估算法 [例4-1] 甲地拟建办公楼的费用为 : C= 类似项目实际成本 + 价格调整修正值 + 交付成果差异修正值 =480000000x20%x(1+10%)+8000×(260-380) 元 )=5760( 万元 ) 2. 参数模型法 即指据项目可交付成果的特征计量参数(如电力项目成果的千伏安,公路项目成果的公里,民用建筑项目成果的平方米等),通过估算模型来估算费用的方法。 项目的费用计划与控制概述 项目的费用计划与控制 4.2 项目费用估算 4.2.4 费用估算的方法和技术 2. 参数模型法 该模型可能是简单模型,如每千伏安成本、每公里成本、每平方米成本等,也可能是相对复杂的理论或经验模型。估算费用的精度取决于参数的η计量精度、历史数据的准确程度以及估算模型的科学程度。 [例4-2] 某化工企业二期扩建项目,据经验得知,该类项目的费用估算参数模型为: C=E(1+f1?α1+f2?α2)+I 项目的费用计划与控制概述 项目的费用计划与控制 4.2 项目费用估算 4.2.4 费用估算的方法和技术 2. 参数模型法—— C=E(1+f1?α1+f2?α2)+I 式中：C——项目估算费用;E——设备采购费用;α1——项目建筑施工费用占设备费的比例;α2——项目设备安装费用占设备费的比例 ; I——项目其他费用估算值(包括管理费、不可预见费等); f1——项目建筑施工费的综合调整系数; f2——项目设备安装费的综合调整系数。 现经市场调研,已知该项目的设备采购费用为E=2000万元,建筑施工费用占设备费的α1=20%,设备安装费用占设备费的α2=15%,建筑施工与设备安装费的综合调整系数均为f1=f2=1.1,该项目的其他费用估计为I=100万元。试用参数模型估计该扩建项目的估算费用。 项目的费用计划与控制概述 项目的费用计划与控制 4.2 项目费用估算 4.2.4 费用估算的方法和技术 解：该扩建目的估算费用为: C=2000(1+1.1×20%+1.l×15%)+100=2870(万元) 3.自下而上费用估算法 是指据项目,先估算WBS底层各基本工作单元的费用,然后逐层汇总,最后得到项目总费用估算值的方法。 在估算各工作单元费用时, 要先估算各工作单元的资源消耗量, 再用各种资源的消耗量乘以相应的资源单位成本(或价格)得到各种资源消耗费用,然后再汇总得到工作单元的总费用;最后再按WBS将各工作单元的费用逐层汇总得到项三目层的总费用估算值。 该方法精度相对较高,但当项目构成复杂、WBS的基本工作单元划分较小时,估算过程工作量会较大,相应的估算工作费用也较高。 项目的费用计划与控制概述 项目的费用计划与控制 4.2 项目费用估算 4.2.4 费用估算的方法和技术 3.自下而上费用估算法 该法要求估算人员掌握较 为详细的项目所消耗资源的 单位成本(或价格)的信息。 图4-4和图4-5给出了一个 建筑项目的自下而上费用 估算过程。 项目的费用计划与控制概述 项目的费用计划与控制 4.2 项目费用估算 4.2.4 费用估算方法和技术 3.自下而上费用估算法 现用某系统开发项目费用 估算过程进一步说明自下而 上的费用估算方法。 项目的费用计划与控制概述 项目的费用计划与控制 4.2 项目费用估算 4.2.4 费用估算的方法和技术 3.自下而上费用估算法 图4-6是该项目WBS上两层, 表4-1是该项目WBS上两层 的表格表示形式, 表4-3 是该项目按WBS展开的 各项工作的资源消耗数量 及费用估算表。由表4-2 可以看出自下而上项目 费用估算全过程。 项目的费用计划与控制概述 项目的费用计划与控制 4.2 项目费用估算 4.2.4 费用估算方法和技术 3.自下而上费用估算法 图4-6是该项目WBS上两层, 表4-1是该项目WBS上两层 的表格表示形式, 表4-3 是该项目按 WBS 展开的 各项工作的资源消耗数量 及费用估算表。由表4-2 可以看出自下而上项目 费用估算全过程。 项目的费用计划与控制概述 项目的费用计划与控制 4.2 项目费用估算 4.2.4 费用估算方法和技术 3.自下而上费用估算法 图4-6是该项目WBS上两层, 表4-1是该项目WBS上两层 的表格表示形式, 表4-2 是该项目按 WBS 展开的 各项工作的资源消耗数量 及费用估