江钻股份HR诊断及评估.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源评估及诊断报告 二零零一年三月 03/15/2001 人力资源评估 人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论 03/15/2001 人员结构不合理:综合事务和职能人员比例过大 销售人员3% 管理人员7% 科研技术9% 职能人员15% 综合事务17% 工人49% 03/15/2001 老员工较多 45% 64% 35% 年龄结构图 厂龄结构图 9% 11% 18% 18% 25岁以下 26-35岁 36-45岁 46-60岁 0-5年 6-10年 10年以上 39% • 整体来看,江钻拥有一支正处中 • 整体来看,江钻拥有一支正处中 工龄结构图 29% 壮年和较长工作经历的员工队 壮年和较长工作经历的员工队 伍,江钻的老员工是员工队伍鲜 16% 伍,江钻的老员工是员工队伍鲜 15% 明的特色; 明的特色; • 储备后备队伍是当前之需; • 储备后备队伍是当前之需; 0-5年 6-10年 11-20年 20年以上 03/15/2001 知识素质偏低 学历分布图 职称结构图 硕士 大学 无职称 高中以 1% 16% 34% 下19%

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档