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人力资源评估及诊断报告
二零零一年三月
03/15/2001
人力资源评估
人力资源总体状况分析
人员分类分析
☆ 管理人员状况分析
☆ 技术研发人员状况分析
☆ 销售人员状况分析
☆ 生产队伍情况分析
评估结论
03/15/2001
人员结构不合理:综合事务和职能人员比例过大
销售人员3%
管理人员7%
科研技术9%
职能人员15%
综合事务17%
工人49%
03/15/2001
老员工较多
45%
64%
35%
年龄结构图
厂龄结构图
9% 11% 18% 18%
25岁以下 26-35岁 36-45岁 46-60岁 0-5年 6-10年 10年以上
39%
• 整体来看,江钻拥有一支正处中
• 整体来看,江钻拥有一支正处中
工龄结构图 29% 壮年和较长工作经历的员工队
壮年和较长工作经历的员工队
伍,江钻的老员工是员工队伍鲜
16% 伍,江钻的老员工是员工队伍鲜
15%
明的特色;
明的特色;
• 储备后备队伍是当前之需;
• 储备后备队伍是当前之需;
0-5年 6-10年 11-20年 20年以上
03/15/2001
知识素质偏低
学历分布图 职称结构图
硕士 大学 无职称
高中以 1%
16% 34%
下19%
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