“农业供应链金融”模式探索与实践-基于龙江银行农业战略定位.pdf

““农业供应链金融农业供应链金融””模模模式探索与实践模式探索与实践 基于龙江银行农于龙江银行农业战略定位战略定位 前言前言 ““十二五十二五””规划明确提出规划明确提出，解解决决 ““三农三农””问题问题、缩小城乡差距缩小城乡差距 是全面建设小康社会以及现代化建设最艰巨、最繁重的任务， 也是关键所在也是关键所在。破解破解 ““三农三农””难题难题，金融支持至关重要金融支持至关重要。龙江龙江 银行作为一家致力于发展农业产业金融的城商行，结合地方丰 富的农业资源和股东优势富的农业资源和股东优势，创创新开展农业供应链金融新开展农业供应链金融，有效解有效解 决了农村要素资源难以流转、抵质押条件缺乏、信息不对称、 农村金融风险大等瓶颈问题农村金融风险大等瓶颈问题，真正形成了以工带农真正形成了以工带农、以农促工以农促工、 产融协同的良性机制，对提升农业产业化水平、解放农村劳动 力力、推动土地集约化经营和拓推动土地集约化经营和拓宽农民收入渠道的作用十分显著宽农民收入渠道的作用十分显著， 为有效提升农村金融的服务能力和水平，探索出了一条可持续 的发展之路的发展之路。 Research directionsResearch directions 农业供应链金融模式的产生生与发展过程 农业供应链金融模式的前提提条件 农业供应链金融模式的设计计思路 农业供应链金融模式的农业供应链金融模式的目标目标标市场及客户标市场及客户 农业供应链金融模式的农业供应链金融模式的效果效果果评价果评价 “全产业链全产业链”理念理念 原材料生产产到采购 农产品加工工到食品生产 食品终端的食品终端的的零售的零售 什么是农业供应链什么是农业供应链？？ 以农业供应链上节点（农农户或企业）为贷款对象， 从农业供应链的视角，考量量链条上的农户和企业，以 农业供应链为依托，利用链链中封闭的现金做贷款，并 配套增值服务配套增值服务，做到做到 ““服务服务务到位务到位、风险可控风险可控、发展可发展可 持续”，把服务三农和商业业化运作相结合，实现各参 与方的协同发展、可持续发发展。 第第一次实践次实践 2007年以林甸县的马铃薯加工工企业为核心的农业供应 链贷款链贷款，以核心企业做担保以核心企业做担保，大庆商行为农户发放了大庆商行为农户发放了 191万元的马铃薯种植贷款。 农户出现土豆质量不达标，无无法偿还贷款，由核心企 业代偿了14万元贷款本息。 组织专家为农户开展科学种田田讲座、进行田间指导， 改变了农户传统的、靠经验的的种植习惯。 最终使借款人的收入增加，偿偿还贷款有了保障，贷款 形成了良性循环形成了良性循环。 “五里明模式五里明模式”的诞生的诞生  “公司公司++农户农户++银行银行行行”的农业金融新模的农业金融新模 式  “核心企业+上下游游企业+农户+政府+ 银行银行+保险保险+科技科技++其他其他””开放式农业开放式农业 供应链金融框架供应链金融框架 优势所在优势所在 解决借贷双方信息不对称问题解决借贷双方信息不对称问题 对分散农户贷款业务进行批量化化操作 低成本、低风险开展业务 “五里明模式”的成功，标志着成熟熟的农业供应链产品体系已经形成， 为农业供应链金融向着更深为农业供应链金融向着更深、更广的更广的的方向发展奠定了基础的方向发展奠定了基础。 四行社 战略投资者 大庆市商业银行 大正投资集团 牡丹江市商业银行