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XX煤矿设备管理制度 一、总则 （一）为了适应我矿发展，加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，提高生产技术水平和经济效益，根据相关规定及公司要求，特制定设备管理制度。 （二）设备管理的主要任务是对设备进行综合管理，做到全面规划，合理选购，及时安装，正确使用，精心维护，部学检修，适时改造和更新，以不断提高我矿的技术装备水平，充分发挥设备的效能和投资效益。 （三）机电部设置专职机电设备管理员，建立健全设备台账，制定设备管理的各项规章制度，并严格检查、督促制定的执行情况。 （四）本制度适用于本矿井下和地面机电设备（不含洗煤厂设备）。 二、设备管理制度 （一）设备的采购、验收 1.根据生产需要，依据生产环境和生产工艺的要求，各单位向公司提出设备采购申请，经公司投资小组批复后，及时上报设备投入采购计划，公司生产部负责采购计划的审核工作，公司机电供应部负责设备的采购工作。 2.采购时，要坚持技术先进、质量可靠、经济合理和货比三家的原则，严禁购置国家有关部公布的高能耗、低效率、淘汰型设备和安全性能差的伪劣产品。 3.凡外购设备，入库前必须经供应部、机电部、使用部三方共同验收。 4.机电设备到货后，机电部在接到供应部的设备验收通知后，安排技术人员参加验收，要严格按《煤矿机电设备完好标准》验收，必须三证齐全，必要时进行现场技术测试，严把质量关。 5.有下列情况之一者均不得验收为合格产品： （1）规格型号及技术参数与计划不符的； （2）设备生产厂家无合格证，无铭牌和煤安标志的； （3）随机附件不全； （4）有其它质量问题。 （二）设备的安装、验收 1.新工作面安装前，由调度室、技术部、机电部、安检部及施工队进行验收，机电部、技术部根据工作面的实际情况共同提出设备的配置方案。经分管矿长审核批准后交由安装单位根据计划进行安装。 2.各单位在安装设备时，要正确搬运，搬运过程中发生损坏时，要追究责任。 3.安装设备由安装单位按有关标准和设备使用说明书，编制安全技术措施并组织实施。 4.安装完毕后，相关单位要组织有关技术人员按技术规范逐项验收，调试，并填写验收记录，经试运转确认无问题后，方能投入运行。 5.设备在安装调试过程中或质保期内由于设备质量发生故障，造成设备损坏，应及时向机电部汇报，机电部要向矿领导汇报，并上报公司设备主管部，向生产厂家提出索赔或补偿。 （三）设备的使用、回收 1.设备的操作人员必须经培训考试合格后持证上岗，严格按操作规程和有关规定操作。 2.对没有使用过的新设备，在投入使用前，应由使用部根据使用说明书和有关规定，详细制定本设备的操作规程，并组织操作工、维护工和相关单位负责人认真学习，熟悉操作程序。 3.设备的使用要实行包机制，单人操作的设备由操作者负责，多人操作的设备实行机长制，严格实行交接班制度。 4.设备的操作人员要做到“三好”、“四会”。 5.设备使用单位的日常维护、保养、备用设备的保管以及停运待修设备的管理均由本单位负责，确保设备在安全适宜的环境下运转。 6.严禁设备超负荷或带病运转，杜绝跑、冒、滴、漏等现象。 7.使用中的设备必须保证完好，安全装置齐全，动作可靠。 8.设备使用单位必须建立相应的台账，做到底子清，状态明。 9.大型设备必须按规定进行性能检测和检修，保证符合使用要求，达到台台完好。 10.设备的使用单位无权私自外借，确实需要外借时，必须经机电部审核，报矿领导批准，办理外借手续后，方可外借。 11.设备交付时，双方要对设备、配件进行状态检查，清点数量，认真填好记录，并签字。 12.回撤设备发现有损坏时，要追究使用单位责任，按事故论处，非正常损坏时，要对责任人进行处罚。 13.设备搬运单位要保证轻装轻放，确保设备完好无损，搬运过程中发生设备损坏时，要追究责任，并对责任人进行处罚。 14.设备回收入库后，一律堆放在待检区，检查验收后，需检修时，必须放置在待修区，属于合格的放置在合格区，并保持库内设备、配件堆放整齐，严禁乱拉乱堆，野蛮装卸。 15.设备交付时，双方要对设备、配件进行状态检查，清点数量，认真填好记录，并签字。 （四）设备的维护与检修 1.各单位的在籍设备要严格执行日常维护和定期保养制度，确保设备在完好、安全的状态下运行。 2.各单位每班都要做到班前、班中检查、班后维护保养，按时清洁，搞好设备环境卫生，发现问题及时处理。 3.各单位要对各类设备制定出相应的维护、保养措施，做到专人管理、专人使用，搞好维护保养确保安全运行。 4.各设备要加强润滑管理，严格执行设备润滑“五定”，即定时间，定人员，定部位，定油质牌号、定油量，并做好润滑记录。 5.为了保证设备的正常运转，应坚持执行维护保养与预防检修相结合的原则。 6.设备的检修内容包括日常检修，一般检修和大修，各修理内容如下： 日常检修的内容：（1）设备的