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Information Resource Planning, IRP 信息资源规划 ——理论-方法-标准-工具 目的目的： 使企业中高层领导、信息化负责人、业务人员和信息技 术人员认识信息资源规划的重要性和思路方法，为企业信息 化建设打好基础，解决信息资源整合与应用系统集成难题。 内容： 一.企业信息化建设为什么要进行信息资源规划企业信息化建设为什么要进行信息资源规划 二.信息资源规划的理论指导 三. 信息资源规划的工程化方法与技术成果 四四.大型企业的数据标准化建设大型企业的数据标准化建设 五.企业信息化建设整体解决方案（示范工程） 2 一.企业信息化建设 为什么要进行信息资源规划 信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。 坚持以信息化带动工业化坚持以信息化带动工业化，，以工业化促进信息化以工业化促进信息化，，走出走出 一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染 少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。 信息化建设指导原则 需求主导需求主导，，突出重点突出重点；；统统一规划规划，，加强领导加强领导；； 整合资源，拉动产业；统一标准，保障安全。 3 企业信息化建设普遍重视了企业信息化建设普遍重视了制定总体规划工作制定总体规划工作，，但在但在 制定规划方面存在很多问题： (1)侧重网络建设规划，在构筑方案和设备选型等方面过 细细，信息资源开发利用方面的规划过粗信息资源开发利用方面的规划过粗； (2)信息资源整合目标空泛，没有整合“信息孤岛”的措施， 数据中心建设和数据集中管理等规划缺乏可操作性数据中心建设和数据集中管理等规划缺乏可操作性，， 尤其是缺少数据标准化建设方面的建设规划； ((3))应用系统规划没有制定应用系统规划没有制定业务流程重组优化务流程重组优化和总结和总结提升提升 自己的先进管理模式的策略，缺少如何集成已有应用 系统的办法，在新应用软件系统选型方面描述过细， 甚至形成错误的模式甚至形成错误的模式: ““企业信息化企业信息化 网络网络++ERPERP ”” 4 什么是信息资源规划 ? InformationInformation ResourceResource Planning,Planning, 简称简称IRPIRP，，信息资源的信息资源的 采集、处理、传输、利用的全面规划 职能域之间职能域之间 信息流 办公办公 人力资源人力资源 财务财务 生产生产 职能域内部 组 议 会 管 构 机 管 工 员 培 育 教 管 产 资 会 务 财 控 本 成 管 备 设 管 划 计 调 产 生 信息流 文 公 管 管 织 织 理 理 理 理 训 训 理 理 计 计 制 制 理 理 理 理 度 度 理 与直属单位