领导力训练2资料.docVIP

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  • 2019-02-14 发布于湖北
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领导力训练2资料

无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理 附:要学会激励员工的干劲 下列迹象是员工士气低落的表现: a. 需要付出额外努力的时候表现不合作 b. 不愿自动做额外的工作 c. 迟到早退或旷工常有发生,而且没有令人满意的解释 d. 不能按时完成工作 e. 不能达到要求的标准 f.常抱怨鸡毛蒜皮的小事 g. 工作出问题常抱怨别人 h. 拒绝服从指示 这些负面表现只出现一两项,不一定表示员工士气低落,缺乏干劲;但三 四项同时出现,就是个警号了——你的员工积极性降低! 提高员工积极性是缔造良好工作表现的重要一环,如果员工积极性高,你 通常可以感觉到一种充满活力和兴致高昂的气氛。 要提高员工积极性,既要了解员工的个人需要,也要为他们提供机会,以 求良好表现。 总之,提高员工积极性可以使员工的工作符合要求标准,并按时完成;使 员工乐于工作,并觉得受到重视;使员工能努力工作,因为他们乐于从事目前 的工作;可以使企业业绩再上一个新台阶

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