- 6
- 0
- 约7.14千字
- 约 18页
- 2019-02-14 发布于湖北
- 举报
领导力训练2资料
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理
无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人实现卓越管理
附:要学会激励员工的干劲
下列迹象是员工士气低落的表现:
a. 需要付出额外努力的时候表现不合作
b. 不愿自动做额外的工作
c. 迟到早退或旷工常有发生,而且没有令人满意的解释
d. 不能按时完成工作
e. 不能达到要求的标准
f.常抱怨鸡毛蒜皮的小事
g. 工作出问题常抱怨别人
h. 拒绝服从指示
这些负面表现只出现一两项,不一定表示员工士气低落,缺乏干劲;但三
四项同时出现,就是个警号了——你的员工积极性降低!
提高员工积极性是缔造良好工作表现的重要一环,如果员工积极性高,你
通常可以感觉到一种充满活力和兴致高昂的气氛。
要提高员工积极性,既要了解员工的个人需要,也要为他们提供机会,以
求良好表现。
总之,提高员工积极性可以使员工的工作符合要求标准,并按时完成;使
员工乐于工作,并觉得受到重视;使员工能努力工作,因为他们乐于从事目前
的工作;可以使企业业绩再上一个新台阶
您可能关注的文档
最近下载
- 火力发电工程建设标准强制性条文执行表格---第5部分-电气分册.pdf VIP
- 过滤式防毒面具使用方法.pdf VIP
- 【西门子】S7-1200_1500通过FB284 控制S120实现基本定位功能.pdf VIP
- 高频精选:血液中心护士招聘笔试题及答案.doc VIP
- 大学生职业生涯规划模板ppt(带内容).pptx
- 华创证券-科技AI系列4:从康波周期看中美科技对比.pdf VIP
- 青岛版小学信息科技第五册全册学历案.docx VIP
- 成都四川国际学校小升初英语阶段练习.docx VIP
- 新版2026年青岛版小学信息科技第三册教学设计(全册).pdf
- 沈阳精诚SLD90-4 刀架拆装顺序图.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)