现代企业供应物流管控 窦孟华.pdf

第 1 页 本书研究、分析、阐述的主题是现代企业供应物流管控 问题 。 即要论述企业在建立现代企业制度、全面走向市场的新形势下，其 物资供应工作面临的挑战、出路、发展趋势及应对的策略和实现全 新运作、跨入崭新的发展阶段 企业供应物流阶段所要解决的 问题等等 。要搞清这个问题，就必须对物流、企业物流作出全面的 介绍、分析，从而在物流加速发展的大背景下，在企业物流采取积 极对策 的新视角上来认识、把握企业供应物流 的地位、作用、特 点、 功用 ，以及使其功用得 以全面发挥 ，使其资源、要素、环节得 以全面 整合，使其体系、系统得 以全面优化，使其 目标得以全面实现的办 法、途径等等 。这是摆在理论界、企业 界、物流界面前 的一项重要而 又紧迫的任务。本书就是为了探索、寻求这个答案而作出的初步分 析和研 究，力 图分析、研 究、建立一个完整、全面、针对性强 的理论 和实践体系。它既不同于过去的企业物资管理，又在 内容涵盖范围 上不同于新兴的企业物流 ，主要是专指企业从原材料购进到抵达 生产现场 ，以最大限度地满足服务对象需求，从而实现增值创效这 一横断面上物流系统运作的全部活动 。 《总论及框架构建》作为全书的首篇，共分 四章，分别是物流、 企业物流、企业供应物流、企业供应物流管控 。全篇从物流入手 ，经 过企业物流、企业供应物流，以企业供应物流管控作为结束 。从第 一 章到第 四章 ，在论述 了物流、企业物流 的 内涵、原理、功用、环节、 第 2 页 系统、特 点之后 ，集 中分析、论述 了企业供应物流作为一 门新兴学 科 的原 因、研 究对 象、研 究方 法、基 本 特 征、运行 原理、地位、作 用、 意义，阐述 了企业供应物流与物流、企业物流 的关系。之后，集 中分 析、论述 了企 业 供 应 物 流 管控 的 内涵、职 能、内容、目标、理念、原 则、方法论 ，从而进入 了全书 的中心，初步展开 了全书主题 内容 的 阐述 。可 以说 ，第一章物流是导论 ，是 引子 ，通过对物流 的分析 ，尤 其是对物流作用 的描述 ，为企业供应物流 的全面展开埋下了重要 的伏笔 。第二章企业物流 ，通过对企业 内涵 的分析 ，尤其是通过对 企业、企业物流面临的挑战和机遇、承担 的任务和肩负的使命 的说 明，为第三章、第 四章企业供应物流 的企业化运行奠定 了基础 。第 二、三、四章，尤其是第三、第 四两章共 同构成 了现代企业供应物流 及其管控运行的基本 内容和框架 ，为全书建立现代企业供应物流 以及管控学科的完整体系，为形成符合市场经济和现代物流业发 展要求的现代企业供应物流管控制度奠定了基础 。 全篇循着从宏观到微观、从大到小的顺序展开研究和分析。可 以说，物流是 国民经济 的支柱产业和重要增长点，作为这个产业和 增长点依托 的企业物流 、企业供应物流的地位 、作用就可想而知 了。也就是说 ，要完成物流 的使命 ，要做 的工作很多，其 中一项极为 重要也是最紧迫 的工作就是从企业物流、从企业供应物流做起，这 是不容置疑 的。由此可见，企业供应物流及促使企业供应物流规 范、高质效运行的管控 的作用和意义是极其重要和深远 的。加快物 流发展 ，提高企业核心竞争能力，要从企业物流做起 ，要从企业供 应物流做起 ，要 以企业为主体 ，要 以企业供应物流为依托 。这是我 们的结论，也是本篇的要点，更是全书体系核心和宗 旨的前提。 第 3 页 一　　　 物 流 第 章 物流被誉为“经济领域未开垦 的黑大陆 ”、“挖金掘银 的重要领 域 ”、“未开垦 的黑土 ”和“成长 中的摇钱树 ”。物流现代化被称为 中 国经济发展的杠杆 。物流既是一种全新的管理，也是一种全新的技 术。物流发展到 世纪，已越来越 引起世界各 国的高度重视 ，人们 把 世纪称为物流的世纪。物流作为国民经济的一个重要产业和