轨道交通行车组织讲义.pptVIP

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  • 2019-02-15 发布于天津
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轨道交通行车组织讲义

项目十 行车事故分析与处理 一、案例导入 二、项目概述 三、学习目标 四、职业技能鉴定相关规定 五、任务驱动 六、拓展知识 七、资源列表 八、复习思考 九、实训演练 十、交流与讨论 一、案例导入 某地铁公司车辆段,1999年2月13日11:30分起, 17+18车在6道 (洗车线)进行洗车,12:52分第二次洗车完毕,司机郭XX、副司机邱XX末与车厂6502(信号楼)值班员联系,未确认进路防护SX信号机 (进厂信号机),亦末确认道岔,擅自动车(当时速度为15km/h),于12:54将车厂4#交分道岔挤坏。信号楼值班员听到挤岔警示后,立即用电台呼叫司机停车,司机采取紧急停车,列车越过4#岔尖轨一个车多(约28-30米)时停稳,造成了挤岔。维修工程部接到挤岔报告后,立即组织通号车间、工建车间等技术人员赶赴现场进行抢修。经现场检查,将4#交分道岔更换了1个道岔连接表示杆、2个挤岔销后,15:13分道岔验收合格,恢复正常使用。 问题提出 行车事故怎样分类? 分析和处理事故的流程是怎样的? 二、项目概述 城市轨道交通作为大容量的公共交通工具,直接关系到广大乘客的生命安全,安全运营是运营组织工作的原则和首要目标。为此,城市轨道交通行车人员必须严格按照有关规定行车,不得违规操作,时刻保持高度的安全警觉,防止行车事故的发生,保障乘客的生命安全。一旦发生了事故,应及时准确地做好事故

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