城管局长见面会讲话稿3篇.docxVIP

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城管局长见面会讲话稿3篇 城管局长见面会讲话稿一: 同志们: 根据工作需要,组织上安排我到城市管理行政执法局任职主持 工作,从现在开始,我就要和在座的大家共同工作,共同生活,为管理 好美丽的滕州城市而并肩作战。这次我到行政执法局任职,可以说 是受命于全面加快新滕州城市建设的关键时期、特殊吋期,肩负着 打造生态城市、文明城市、花园城市、现代化城市的历史重任。这 既是组织的厚爱和重托,更是期望与责任,工作角色的转换使我面 临新形势新任务的挑战,我深感压力重大。但是,有坚强的市委、 市政府领导特别关注和支持,有上届班子励精图治打下的坚实工作 基础,有我们在座的?只特别能战斗的干部队伍,特别是多年来营 造的风正、气顺、人和的干事创业氛围,我对做好行政执法局的各 项工作充满信心。那么,在以后的工作中,如何不辱使命,在原来 很好的基础上进一步优化城市人居环境、投资环境,如何在提升城 市品位和形象上,实现新发展,开创新局面。借此机会,向在座的 各位就丁作思路谈一点初步的感性认识,同时也是表态发言,与同 志们共勉。 ?、坚持依法行政,打造法制城管 城市管理行政执法局对我来说不算陌生,在口常的工作屮多次 接触,根据我所了解和掌握和情况看,我认为行政执法局有以下工 作特点,一是职责庞杂,查阅滕州市人民政府颁布的《滕州市城市 管理和对集屮行政处罚权暂行规定》,其职能权限涉及市容环境卫 生、城市规划、城市绿化等门个领域,具体执行的法律、法规、 规章达35部之多,可谓:多、杂、细、碎”。二是执法范围点多、 面广、线长。三是突发情况多。四是执法难度大、矛盾多、暴力抗 法事件频频发生。五是市领导催办、市民投诉、社会关注热点、焦 点、难点问题多。上述性质特点加之人民群众法制观念的不断增强, 对城管执法工作提出了更高要求,如何正确履行职责,既不缺位, 更不越位,如何破解上述执法难题,我认为,依法行政是最关键、 也是丝毫不能动摇的基本准则。如何理解依法行政,我认为其内涵 包括文明执法、规范执法、严格执法、公正执法等方方面面的内容。 这是我们的工作特点、工作性质所决定的,只有坚持依法行政才能 得到领导的认可,人民群众的支持,才能经得起历史和法律的检阅。 因此,必须叫响腋法行政”这个口号,使依法行政理念深深植根于 每一位城市管理行政执法人员脑海屮,并在工作屮变成自觉行动。 二、切实加强执法队伍建设 队伍建设是一个永恒的主题,搞好城市管理行政执法T作,关 键在队伍,根本是人的因素。根据我们行政执法局队伍建设现状和 行业特点,应当明确队伍建设的冃标是打造一支特别能吃苦、特别 能奉献、特别能战斗的准军事化行政执法队伍。那么,如何加强队 伍建设,在以后的工作中需要从以下几个方面去把握:?是从责任 角度來说,一个单位队伍建设的好坏关键在一把手。i把手对于队 伍建设要负总责,在抓班子带队伍的建设中,首先从我做起,身体 力行,率先垂范,坚持用良好的工作作风、工作原则靠自身形象和 行动去影响和带动队伍。二是加强学习。学习是干部增长才干、提 高素质的重要途径,是做好各项工作的根基。我们必须把学习作为 一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界,坚持学以立德、学 以增智、学以创新、学以致用,努力提高思想政治水平和业务水平。 三是加强作风建设。实行准军事化管理,坚持将军训作作为队伍建 设一项重要内容,坚持从遵守纪律抓起,培养队伍雷厉风行、立说 立行、令行禁止的工作作风,做到队列训练经常化、训练标准军队 化、着装举止正规化,保证行动军事化。对于局领导安排的丁?作, 打破条条框框,对外不分工,不允许讨价还价,理解也得执行,不 理解也得执行,在执行中加深理解,这既是作风问题,同吋也是一 个政治敏锐性的问题。四是加强制度建设。五是坚持形象建设。对 于制度建设、形象建设以上我们采取了一些行之有效的办法,那么 在以后的工作中,要进一步思考如何在巩固屮提咼,在提咼中创新, 在创新中发展。六是关于用人机制问题。作为…个单位的主要领导, 就是要担负起为大家创造一个积极向上、健康和谐的干事创业平 台,让每-名执法人员都能发挥自己的潜能,提升执行力。来到新 的岗位,对于我来说就像一张白纸,一切从头开始。那么对于如何 用人,可以明确这么几个原则:(一)一切以工作利益、工作大局为 重。(二)建立…个人尽其才、用人之长的体制。(三)坚持德才兼备、 水平和事业心并重的用人标准。七是在队伍的管理上,实行层级负 责制。我安排工作就是安排到分管负责人,分管负责人再安排到相 关执法人员,形成决策一指挥一落实这样一套科学合理的运行机 制,充分调动发挥方方面面的工作积极性。 二、进-步增强团结意识 团结是力量的源泉、胜利的保证,团结出十部、出人才、出战 斗力,同时团结也出健康。加强团结,是领导干部必备的政治品格。 近年來,滕州的

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